統(tǒng)籌管理策劃線上平臺(tái)(美團(tuán)、抖音、高德等)及會(huì)員程序的運(yùn)營,完成公域購買、到店核銷、通過會(huì)員程序引入私域的全鏈路,與銷售、信息、財(cái)務(wù)等部門通力合作,實(shí)現(xiàn)對(duì)線下門店的銷售管理賦能。
制定完善會(huì)員制度、會(huì)員上線規(guī)劃、會(huì)員項(xiàng)目支持政策等相關(guān)文件。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定會(huì)員月度運(yùn)營策略,提高會(huì)員平臺(tái)用戶參與度和留存度。
根據(jù)公司的戰(zhàn)略制定城市到店業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃,拆解GMV、用戶增長、訂單增長等核心指標(biāo),并按目標(biāo)實(shí)施。
促銷活動(dòng)改良現(xiàn)有制度實(shí)現(xiàn)資源直接下沉至C端項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施。
負(fù)責(zé)組建線上營銷團(tuán)隊(duì)及管理、培訓(xùn),搭建更適合公司發(fā)展的營銷賦能團(tuán)隊(duì),助力銷售提升。