1.新供應(yīng)商挖掘：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需求（如機(jī)械零部件、電子元器件等外協(xié)加工需求），通過行業(yè)展會(huì)、供應(yīng)商名錄、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道，篩選符合資質(zhì)的外協(xié)供應(yīng)商。
2.供應(yīng)商準(zhǔn)入評估：組織對候選供應(yīng)商的實(shí)地考察，審核其生產(chǎn)資質(zhì)、設(shè)備能力、工藝水平、質(zhì)量體系、交付能力及環(huán)保合規(guī)性，完成準(zhǔn)入評審并建立合格供應(yīng)商名錄。
3.現(xiàn)有供應(yīng)商維護(hù)：定期對合作供應(yīng)商進(jìn)行績效評估（從質(zhì)量、交付、成本、服務(wù)四個(gè)維度），淘汰不合格供應(yīng)商；與核心供應(yīng)商保持常態(tài)化溝通，推動(dòng)合作優(yōu)化。
4.需求對接與計(jì)劃制定：接收生產(chǎn)、研發(fā)等部門的外協(xié)需求，明確外協(xié)件的圖紙、工藝要求、技術(shù)參數(shù)及交付周期，結(jié)合庫存和生產(chǎn)計(jì)劃制定外協(xié)采購計(jì)劃。
5.詢價(jià)、議價(jià)與合同簽訂：向合格供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)單，組織比價(jià)、議價(jià)談判，在保證質(zhì)量和交付的前提下爭取最優(yōu)采購成本；擬定外協(xié)采購合同，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付條款、驗(yàn)收方式及違約責(zé)任，完成合同審批與簽訂。
6.訂單跟進(jìn)與交付管控：下達(dá)外協(xié)采購訂單，跟蹤訂單生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的工藝偏差、物料短缺等問題；確保外協(xié)件按時(shí)、按量送達(dá)指定倉庫。
7.來料驗(yàn)收：協(xié)同質(zhì)檢部門，依據(jù)圖紙、技術(shù)協(xié)議及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對到廠外協(xié)件進(jìn)行抽樣或全檢，確認(rèn)質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)；對不合格品組織退貨、返工或索賠處理。
8.成本優(yōu)化：通過供應(yīng)商整合、批量采購、工藝優(yōu)化建議等方式，降低外協(xié)采購綜合成本；定期分析外協(xié)采購成本構(gòu)成，提出降本增效方案。
9.臺賬與報(bào)表編制：建立外協(xié)采購臺賬，記錄訂單信息、交付情況、質(zhì)量數(shù)據(jù)及付款狀態(tài)；定期編制外協(xié)采購報(bào)表、供應(yīng)商績效報(bào)表，上報(bào)給采購主管或管理層。
主要工作職責(zé)
10.對外協(xié)件的質(zhì)量、交付及時(shí)性負(fù)責(zé)，確保滿足企業(yè)生產(chǎn)或研發(fā)需求，避免因外協(xié)問題導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。
11.對外協(xié)采購成本控制負(fù)責(zé)，在合規(guī)前提下實(shí)現(xiàn)采購成本最優(yōu)化。
12.對供應(yīng)商管理的規(guī)范性負(fù)責(zé)，維護(hù)穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的外協(xié)供應(yīng)鏈體系。
13.嚴(yán)格執(zhí)行公司采購管理制度和外協(xié)流程，確保采購工作合規(guī)、透明。
14.協(xié)同生產(chǎn)、質(zhì)檢、研發(fā)等部門，解決外協(xié)過程中的技術(shù)、質(zhì)量、交付問題。
15.完成上級交辦的其他外協(xié)采購相關(guān)工作。
崗位任職要求
1、熟悉機(jī)械加工、電子制造等相關(guān)行業(yè)的外協(xié)工藝，能看懂零部件圖紙和技術(shù)參數(shù)。
2、具備供應(yīng)商開發(fā)、談判及成本分析能力，掌握采購管理的基本方法。
3、了解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，能協(xié)同處理外協(xié)件質(zhì)量問題。
1.上班時(shí)間8:00-17:30
2.五險(xiǎn)+補(bǔ)充意外險(xiǎn)
3.全勤獎(jiǎng)
4.一日三餐包住宿
5.年終獎(jiǎng)
年齡30-45歲
4、熟練使用 Excel、ERP 系統(tǒng)等工具，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和抗壓能力