一、 核心職責概述

負責主導或協(xié)助建立、實施、維護和持續(xù)改進公司的綜合管理體系（如ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 45001等），確保其有效運行并通過內(nèi)外部審核，以提升企業(yè)管理水平和綜合績效。

二、 主要工作職責詳述

1. 體系建立與文件化管理
· 根據(jù)國際/國家/行業(yè)標準及客戶要求，策劃、搭建和整合公司的管理體系框架。
· 組織編寫、修訂、評審和管理體系文件（如質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書、記錄表格等），確保其適用性、充分性和有效性。
· 負責體系文件的受控、分發(fā)、回收和歸檔，確保使用現(xiàn)場為有效版本。
2. 體系實施、培訓與推廣
· 推動體系在全公司范圍內(nèi)的有效實施，確保各級人員理解并遵循體系要求。
· 策劃并組織實施相關的體系標準和流程培訓，提升全員的質(zhì)量、環(huán)境、安全意識。
· 作為體系管理的接口人，為各部門提供體系運作的指導和咨詢。
3. 內(nèi)部審核與管理評審
· 策劃并制定年度內(nèi)部審核方案和計劃。
· 組織并執(zhí)行內(nèi)部審核，獨立、客觀地評估體系運行的有效性和符合性。
· 開具不符合項報告，跟蹤并驗證糾正與預防措施的實施效果。
· 協(xié)助籌備管理評審會議，收集輸入資料，編制管理評審報告，并跟蹤決議事項的落實。
4. 外部審核與認證對接
· 作為主要聯(lián)系人，負責接待和配合第三方認證機構、客戶或監(jiān)管部門的審核。
· 負責應對外部審核，確保審核順利進行，并有效處理審核中發(fā)現(xiàn)的問題。
· 負責維護各類體系認證證書，確保其持續(xù)有效。
5. 過程監(jiān)控與績效改進
· 監(jiān)控關鍵過程績效指標（KPI），收集和分析相關數(shù)據(jù)（如不良率、客戶投訴、審核發(fā)現(xiàn)等）。
· 運用質(zhì)量工具（如SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP等）進行根本原因分析，推動持續(xù)改進項目。
· 協(xié)調(diào)和跟蹤糾正措施與預防措施的落實，驗證其有效性，關閉問題循環(huán)。
6. 流程優(yōu)化與整合
· 識別流程中的瓶頸、浪費和風險點，主導或參與流程優(yōu)化項目，提升運營效率。
· 推動多體系（如質(zhì)量、環(huán)境、安全）的整合，實現(xiàn)一體化管理，減少重復工作。
7. 法律法規(guī)與標準符合性
· 識別并跟蹤與公司產(chǎn)品、活動和服務相關的法律法規(guī)、標準及客戶特殊要求。
· 確保公司運作符合這些要求，并適時更新體系文件。