1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃公司、各經(jīng)營單位質(zhì)量目標(biāo)，通過專業(yè)的管理方法推進(jìn)目標(biāo)的實現(xiàn)；
2、協(xié)助各分子公司建立和完善內(nèi)部質(zhì)量管理，促進(jìn)其系統(tǒng)性提高質(zhì)量管理水平；
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量報告的編制，對集團質(zhì)量問題進(jìn)行分析，組織質(zhì)量會議，跟蹤會議決議事項閉環(huán)；
4、通過各類質(zhì)量工具進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助經(jīng)營單位解決問題；
5、通過培訓(xùn)和實踐推廣，在公司范圍內(nèi)導(dǎo)入和深化質(zhì)量工具應(yīng)用（PFMEA、MSA、SPC、DOE、FTA等）。
6、推進(jìn)質(zhì)量數(shù)字化建設(shè)。