崗位職責(zé)：
1. 生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
SOP制定：將編織工藝進(jìn)行工序拆解，建立核心款式的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書和教程。
質(zhì)量管理：建立從材料入庫、過程抽檢到成品全檢的質(zhì)量管控體系，明確損耗標(biāo)準(zhǔn)，降低客訴率。
效率提升：設(shè)計(jì)科學(xué)合理的計(jì)件薪酬與工時(shí)測算體系，平衡效率與公平，激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能。
2. 團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)
負(fù)責(zé)手工團(tuán)隊(duì)的日常管理、排班調(diào)度與績效考核。
建立新手培訓(xùn)與師傅晉升機(jī)制，打通手工藝人的職業(yè)發(fā)展通道。
營造積極、專注、熱愛手作的團(tuán)隊(duì)文化，留住核心人才。
3. 產(chǎn)品轉(zhuǎn)化與協(xié)同
負(fù)責(zé)高端客戶私人定制的方案落地，建立從需求溝通到成品交付的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。
持續(xù)引入新線材、新編法、新配件，保持產(chǎn)品的工藝創(chuàng)新和審美領(lǐng)先。
配合直播/詳情頁需求，配合營銷節(jié)點(diǎn)，提前規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)。
對售后部門反饋的繩藝質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，建立問題回溯機(jī)制。
4. 完成上級安排的其他工作。