1、制定采購計劃，保證高效的飼料供應，支撐公司的快速發(fā)展，持續(xù)盈利；
2、根據(jù)生豬出欄量規(guī)劃制定年度原糧采購方案；
3、對原糧的產(chǎn)品質(zhì)量、價格把控，防范采購過程風險；
4、團隊建設：組建團隊激發(fā)團隊潛力，增強團隊凝聚力；
5、人才培養(yǎng)：打造優(yōu)秀采購團隊。