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一、采購(gòu)管理
1、尋找和篩選投影相關(guān)光學(xué)零部件（如鏡頭、光源、芯片等）、原材料（如注塑件、散熱片等）的供應(yīng)商，確保選擇出符合投影企業(yè)要求的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
2、采購(gòu)計(jì)劃與執(zhí)行
根據(jù)投影產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)以及庫(kù)存水平，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，與供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)合同的談判和簽訂；
跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況，及時(shí)與供應(yīng)商溝通訂單進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決可能出現(xiàn)的交貨延遲、質(zhì)量不符等問(wèn)題，確保原材料和零部件按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。
二、庫(kù)存管理
結(jié)合市場(chǎng)需求波動(dòng)、產(chǎn)品生命周期等情況，對(duì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，避免積壓呆滯庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，定期盤點(diǎn)庫(kù)存，確保賬實(shí)相符。
三、生產(chǎn)計(jì)劃制定與調(diào)度
1、制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，將生產(chǎn)任務(wù)分解到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，安排生產(chǎn)設(shè)備、人力等資源的分配。協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的物料供應(yīng)、工序銜接等問(wèn)題，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和高效性。
四、物流與配送
1、協(xié)調(diào)物流供應(yīng)商進(jìn)行貨物的裝卸、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等操作。