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崗位職責(zé)：
（一）招聘與選拔
1、全面負(fù)責(zé)公司各崗位招聘信息的策劃與發(fā)布，高效篩選簡歷、精準(zhǔn)電話邀約、妥善組織協(xié)調(diào)面試流程；
2、拓展招聘渠道，線上招聘以及人才市場平臺資源，開展具體招聘工作，完成招聘目標(biāo)；
3、熟練運用人才測評工具對候選人進(jìn)行科學(xué)評估，提升招聘效率與精準(zhǔn)度，新員工首月到崗率需達(dá) 60%以上。
（二）培訓(xùn)與開發(fā)
1、緊密結(jié)合崗位技能剛需與員工既有水平，從零搭建內(nèi)部培訓(xùn)體系；
2、組織新員工入職培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識，助力新人迅速融入；
3、搭建人才梯隊建設(shè)，幫助員工建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，做好培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)效果評估等工作。
（三）績效管理
1、深度參與制定各部門初創(chuàng)期關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），跟蹤績效數(shù)據(jù)的收集與評估全程；
2、定期與部門主管、員工深入溝通反饋績效結(jié)果；
3、精準(zhǔn)識別高績效員工并給予適時激勵，對績效未達(dá)標(biāo)員工協(xié)助剖析根源、定制改進(jìn)計劃，全力推動員工績效持續(xù)攀升，確保達(dá)成團(tuán)隊整體業(yè)績目標(biāo)。
（四）薪酬管理
1、負(fù)責(zé)定期組織開展內(nèi)外部薪酬調(diào)研，制定、修訂、完善員工薪酬體系；
2、負(fù)責(zé)建立員工晉升、晉級各項標(biāo)準(zhǔn)與流程，并推動實施。
（五）員工關(guān)系
1、妥善處理日常員工的各類咨詢、投訴與建設(shè)性建議，用心維護(hù)和諧融洽的員工關(guān)系；
2、組織團(tuán)隊建設(shè)活動，如活力戶外拓展、溫馨生日會等，切實增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
（六）行政管理
1、巧妙優(yōu)化辦公環(huán)境布局，營造舒適、高效的工作空間；
2、高效管理辦公用品采購、庫存盤點與合理發(fā)放，通過精細(xì)化管控辦公用品費用；
3、統(tǒng)籌公司會議、文件檔案管理、工商年檢等行政事務(wù)，保障公司日常運營合法合規(guī)、有條不紊。
任職要求：
1、學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷（211學(xué)?；蛴幸?guī)范企業(yè)管理經(jīng)驗的優(yōu)選考慮），人力資源管理、工商管等相關(guān)專業(yè)；
2、擁有 3 年及以上人力資源工作經(jīng)驗，熟悉初創(chuàng)公司運作模式者更佳；
3、對人及組織變化敏感，具有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和推進(jìn)能力；高度的敬業(yè)精神及持續(xù)的工作激情，能接受高強(qiáng)度的工作，工作態(tài)度積極樂觀；
4、學(xué)習(xí)與應(yīng)變能力：主動學(xué)習(xí)新知識，諸如新興行業(yè)人才特質(zhì)、前沿人力資源管理理念，靈活調(diào)整人力策略與行政流程，從容應(yīng)對人員高速增長、業(yè)務(wù)方向頻繁調(diào)整等諸多挑戰(zhàn)；
5、保密意識：嚴(yán)守公司人事、薪酬、戰(zhàn)略等核心機(jī)密信息，確保信息安全無虞。
福利：
1、繳納社會保險
2、帶薪年假：入職滿一年后享有帶薪年假
3、節(jié)日福利：38節(jié)、中秋、春節(jié)等節(jié)日發(fā)放禮品或禮金。
4、培訓(xùn)發(fā)展：公司全力提供內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)遇，涵蓋人力資源管理專業(yè)進(jìn)階課程、行政管理技能拓展課程，助力員工專業(yè)成長。