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職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)對所管理團(tuán)隊的日常工作輔導(dǎo)和評估，包括（但不限于）會議管理、研究文件管理、研究中心的篩選、立項、倫理審評、合同溝通、啟動、受試者招募、治療管理、隨訪管理、藥品管理、樣本管理、物資管理、數(shù)據(jù)核對和清理、溝通管理、關(guān)閉中心、稽查/檢查的準(zhǔn)備和跟進(jìn)；
2、負(fù)責(zé)對所管理團(tuán)隊成員的關(guān)鍵研究中心訪視的陪同拜訪，以評估所管理人員的現(xiàn)場管理能力；負(fù)責(zé)對所管理團(tuán)隊的日常工作績效評估、工作量評估、工作分配調(diào)度；
3、負(fù)責(zé)向上了解管理基本要求，并向所轄團(tuán)隊培訓(xùn)和傳達(dá)要求，以及收集必要的反饋信息，向上傳遞；負(fù)責(zé)培訓(xùn)所管理團(tuán)隊遵守公司管理規(guī)定，并定期進(jìn)行監(jiān)督、反饋等管理；
4、負(fù)責(zé)對所管理團(tuán)隊的日常項目問題的協(xié)同解決，推動項目順利開展，具體措施包括（但不限于）遠(yuǎn)程輔助、現(xiàn)場溝通、協(xié)同拜訪研究中心等；協(xié)助組織或參加大型研究者會議、數(shù)據(jù)審核會議、客戶溝通會議等；負(fù)責(zé)組織或參加團(tuán)隊建設(shè)，確保團(tuán)隊互信、溝通有序、合作高效；
5、負(fù)責(zé)結(jié)合公司/部門的培訓(xùn)計劃和一般要求，推動團(tuán)隊及時完成培訓(xùn)，必要時在所轄團(tuán)隊內(nèi)部分解這些培訓(xùn)內(nèi)容，確保團(tuán)隊充分培訓(xùn)，必要是需要針對個人制定個性化的補充培訓(xùn)計劃；
6.、負(fù)責(zé)制定所轄團(tuán)隊/區(qū)域的人員負(fù)荷評估，及時制定合理的招聘計劃；負(fù)責(zé)對目標(biāo)候選人的及時面試，并進(jìn)行充分評估；負(fù)責(zé)溝通對辭職人員的溝通，并對勝任人員進(jìn)行充分留任；負(fù)責(zé)對低績效人員書面反饋和制定提升計劃，進(jìn)行必要培訓(xùn)。