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1.同行業(yè)PCB、柔板油墨、無塵室相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)監(jiān)管，穩(wěn)定良率，減少報(bào)廢
2.人員技能提升，人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提升作業(yè)人工效率
3.監(jiān)管制品品質(zhì)，并協(xié)同關(guān)聯(lián)部門共同改善提升良率
4.關(guān)鍵物料的用量監(jiān)控，改善
5.人工效率提升,用人削減
6.有效控制運(yùn)營成本，編制及控制預(yù)算；并提出改善建議，降低成本；
7.推動相關(guān)部門改善IDM，設(shè)備成本
8.管理和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行和日常活動；
9.人員及設(shè)備的有效合理安排，以達(dá)到目標(biāo)生產(chǎn)效率；
10.先進(jìn)先出流程監(jiān)管。
11.優(yōu)化制品生產(chǎn)流程，縮短工期。
12.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)人員及時(shí)高效完成生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)滿足客戶的交貨需
13.管理和激勵員工,以創(chuàng)建高績效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的整體能力.
14.通過生產(chǎn)績效評估及有效管理，維持和提高員工士氣；
15.審核負(fù)責(zé)工段的相關(guān)CP，WI等文件，以及督導(dǎo)員工按文件作業(yè)，反饋和跟蹤C(jī)P，WI等文件中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和改善；
16.做為公司管理層與部門下屬溝通的橋梁，做好上傳下達(dá)；
17.組織,計(jì)劃及實(shí)施員工培訓(xùn)活動，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力；
18.生產(chǎn)車間安全隱患的排查，處理的流程制定及實(shí)施。
19.安全教育訓(xùn)練開展。
20.組織及實(shí)施健康,安全,消防,環(huán)境的保護(hù),同時(shí)維護(hù)勞動紀(jì)律及保持生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔；
21.監(jiān)督本部門工作現(xiàn)場和環(huán)境得到有效的管理和控制；
22.車間6S的實(shí)施與整改。