1、全面主持車隊工作;
2、全面負責車隊的運營、安全和優(yōu)質服務等工作;
3、根據實際運營狀況,科學組織、合理調配人車組合,保證各項生產指標和工作任務的完成;
4、加強現場管理工作,發(fā)揮車隊管理人員作用,做到“死班活調”;
5、抓好安全生產,督促、檢查駕駛員做好出車前、行駛中、收車后的“三檢”工作。
6、抓好規(guī)范化服務工作,熟悉駕駛員、管理人員的技術標準和工作標準,經常性地進行自查、考核工作;
7、定期組織召開車隊管理、駕駛員會議,教育他們牢固樹立“乘客至上,服務第一”的思想,充分調動他們的勞動積極性和創(chuàng)造性,弘揚正氣,培養(yǎng)先進,樹立典型,促進提高駕駛員的安全意識和服務意識;
8、定期或不定期組織人員進行檢查,做到令行禁止、有違必查、有錯必糾;
9、負責車隊各項管理制度制定、落實;
10、完成領導交辦的工作