在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核,對(duì)生產(chǎn)輔助部門的責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核和工資核算,配合進(jìn)行問題督導(dǎo)整改與驗(yàn)收。
1、對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、考核,強(qiáng)力推行
2、對(duì)實(shí)行責(zé)任制的部門進(jìn)行檢查考核,對(duì)生產(chǎn)輔助部門責(zé)任制工資和行管科員浮動(dòng)工資進(jìn)行核算
3、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)重要問題形成清單,逐項(xiàng)進(jìn)行督導(dǎo),跟進(jìn)整改過程,直至整改完畢。
4、協(xié)助開展目標(biāo)管理,對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、檢查、提報(bào)和匯總
5、現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督、檢查工作
職位福利:五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、員工旅游、節(jié)日福利