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1.財(cái)務(wù)核算與報(bào)告 1.1組織領(lǐng)導(dǎo)總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等模塊的日常賬務(wù)處理模確保準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 1.2按時(shí)、準(zhǔn)確編制月度、季度、年度法定財(cái)務(wù)報(bào)表編制與報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表 2.成本管理與控制 2.1成本核算體系建立與優(yōu)化： 2.1.1設(shè)計(jì)、維護(hù)并持續(xù)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本和作業(yè)成本核算體系。 2.1.2精確核算產(chǎn)品的材料成本、人工成本和制造費(fèi)用分?jǐn)偂?2.1.3管理維護(hù)物料清單的成本數(shù)據(jù)。 2.2成本分析與控制： 2.3.庫(kù)存管理監(jiān)督： 2.3.1監(jiān)督原材料、在制品、產(chǎn)成品庫(kù)存的財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確性。 2.3.2定期參與或監(jiān)督庫(kù)存盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。 2.3.3分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、呆滯料情況，提出庫(kù)存優(yōu)化建議，減少資金占用。 3.預(yù)算與預(yù)測(cè)管理 3.1年度預(yù)算編制： 牽頭組織公司年度全面預(yù)算（含銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、費(fèi)用、資本支出、現(xiàn)金流等）的編制、審核和匯總，確保預(yù)算符合公司戰(zhàn)略。 3.2預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控與分析： 監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，分析關(guān)鍵指標(biāo)偏差，及時(shí)預(yù)警并提出改進(jìn)措施。 4.資金與稅務(wù)管理 4.1資金管理： 4.1.1監(jiān)督日?，F(xiàn)金流管理，確保運(yùn)營(yíng)資金需求。 4.1.2優(yōu)化資金使用效率，提高資金收益。 4.1.3監(jiān)控應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)，管理信用風(fēng)險(xiǎn)。 4.2稅務(wù)管理： 4.2.1確保公司各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性（增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅、印花稅、個(gè)人所得稅代扣代繳等）。 4.2.2進(jìn)行稅務(wù)籌劃，在合法合規(guī)前提下優(yōu)化稅負(fù)。 4.2.3研究并解讀相關(guān)稅收政策變化及其對(duì)公司的影響。 4.2.4管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查。 5、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 5.1建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度： 設(shè)計(jì)、完善并監(jiān)督執(zhí)行符合行業(yè)特點(diǎn)和公司實(shí)際的財(cái)務(wù)流程與內(nèi)部控制制度（采購(gòu)付款、銷售收款、存貨管理、成本核算、固定資產(chǎn)管理等關(guān)鍵流程）。 5.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范： 識(shí)別財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)（如資金安全風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、成本失控風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等），并制定防范措施。 5.3合規(guī)性監(jiān)督： 確保財(cái)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及公司內(nèi)部規(guī)章制度。 6、 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)支持與協(xié)同 6.1業(yè)財(cái)融合： 深入理解生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)執(zhí)行流程、工程變更等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，建立有效的業(yè)財(cái)溝通橋梁。 6.2生產(chǎn)決策支持： 為生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、自制/外協(xié)決策、產(chǎn)品定價(jià)、工藝改進(jìn)等提供財(cái)務(wù)分析和數(shù)據(jù)支持。 6.3系統(tǒng)支持： 熟悉并有效利用ERP系統(tǒng)（如SAP, 用友U9, 金蝶K/3 等制造業(yè)常用系統(tǒng)）中的財(cái)務(wù)和成本模塊，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。參與或主導(dǎo)與財(cái)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目。 7、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 7.1團(tuán)隊(duì)管理： 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)（包括會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納等）的建設(shè)、日常管理、工作分配、績(jī)效考核與專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。 7.2培訓(xùn)與提升： 組織內(nèi)部培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能（特別是制造業(yè)成本核算與分析能力）和業(yè)務(wù)理解能力。