1 銷售指標(biāo)達(dá)成：根據(jù)公司制定的銷售計劃，負(fù)責(zé)精神科、神經(jīng)科等指定產(chǎn)品在所屬地區(qū)院線的銷售工作，確保完成各項銷售指標(biāo)。?
2 銷售模式實施：建議采用自營模式以及部分區(qū)域可開展精細(xì)化招商，篩選、評估并合作優(yōu)質(zhì)代理商，協(xié)助代理商進(jìn)行市場開拓和產(chǎn)品銷售，保障銷售渠道的暢通與穩(wěn)定。?
3 醫(yī)院開發(fā)：積極拓展新的合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對目標(biāo)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研、分析，制定醫(yī)院開發(fā)策略，完成醫(yī)院準(zhǔn)入等相關(guān)工作，擴(kuò)大產(chǎn)品在院線的覆蓋范圍。同時，維護(hù)與已有合作醫(yī)院的良好關(guān)系，確保產(chǎn)品正常銷售。?
4 學(xué)術(shù)活動開展：組織、策劃并執(zhí)行區(qū)域內(nèi)的學(xué)術(shù)會議、研討會、產(chǎn)品宣講會等活動，邀請行業(yè)專家、醫(yī)護(hù)人員參與，傳遞產(chǎn)品的臨床價值、藥理作用等專業(yè)信息，提升產(chǎn)品的學(xué)術(shù)影響力和市場認(rèn)可度。?
5 團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)管理本地區(qū)銷售團(tuán)隊，制定團(tuán)隊銷售計劃和目標(biāo)，合理分配銷售任務(wù)。組織團(tuán)隊成員進(jìn)行專業(yè)知識、銷售技巧等方面的培訓(xùn)，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。激勵團(tuán)隊成員，營造積極向上的團(tuán)隊氛圍，確保團(tuán)隊高效協(xié)作，共同達(dá)成銷售目標(biāo)。?
6 其他工作：嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和市場秩序，及時收集、反饋市場動態(tài)、競爭對手信息及客戶需求等，為公司制定營銷策略提供依據(jù)。