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更新于 今天

天貓京東運營部部長(高級經(jīng)理)

2-3萬
  • 上海黃浦區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點評標簽

  • 同事很nice
  • 工作環(huán)境好
  • 人際關(guān)系好
  • 團隊執(zhí)行強
  • 氛圍活躍
  • 管理人性化
  • 非常鍛煉人
  • 免費班車

職位描述

電商運營數(shù)據(jù)運營淘寶京東電子商務(wù)
1. 業(yè)績目標管理
- 根據(jù)大區(qū)年度銷售目標,進行戰(zhàn)略規(guī)劃及策略制定等,確保大區(qū)整體目標超百達成;
- 負責平臺凈利潤率管控,優(yōu)化費率及數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)問題并出具優(yōu)化策略;
2. 平臺生態(tài)經(jīng)營
- 主導(dǎo)平臺核心資源爭奪,確保S級活動資源目標達成;
- 各平臺年度/月度策略落地監(jiān)控及糾偏,保障策略之高效,促進目標達成;
3. 產(chǎn)品運營突破
- 結(jié)合各平臺屬性,主導(dǎo)各平臺場景化產(chǎn)品開發(fā)(如“早餐面+湯包”套裝),孵化各平臺爆款群;
- 各平臺新品打造策略制定及資源爭?。?br>4. 用戶資產(chǎn)增值
- 構(gòu)建雙平臺會員體系,設(shè)計天貓88VIP/京東PLUS專屬權(quán)益(驅(qū)動會員GMV占比≥40%)
- 建立RFM用戶分層模型,針對高凈值客群打造私域服務(wù)鏈(復(fù)購率提升至35%+)
5. 團隊效能建設(shè)
- 建立大區(qū)專項考核/獎懲機制
- 推行大區(qū)復(fù)盤會: 周/月數(shù)據(jù)復(fù)盤會;策略校準會;跨部門協(xié)同會
6. 風控體系搭建
- 建立全域價格監(jiān)測系統(tǒng)(防竄貨及亂價)
- 大區(qū)企劃量管理及庫存周轉(zhuǎn)監(jiān)控

工作地點

上海市黃浦區(qū)延安東路550號

職位發(fā)布者

苗如欣/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo白象食品公司標簽
白象食品集團是一家以方便面生產(chǎn)、銷售為主營業(yè)務(wù),橫跨面粉、掛面、粉絲、面點、飲料、種植等多個領(lǐng)域的全國大型綜合性食品企業(yè)。產(chǎn)業(yè)規(guī)模白象集團正式創(chuàng)立于1997年,現(xiàn)已在河南、河北、山東、山西、湖南、江蘇、四川、陜西、吉林、黑龍江等省市布局10個方便面生產(chǎn)基地、1個面粉生產(chǎn)基地、2個掛面車間和2家調(diào)味料公司。白象集團先后被評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”、“河南省糧食深加工和食品生產(chǎn)龍頭企業(yè)”、“全省糧食深加工十家重點保護企業(yè)”和“中國面制品業(yè)最具活力的企業(yè)之一”。行業(yè)地位白象集團現(xiàn)擁有國際一流方便面生產(chǎn)線97條,年產(chǎn)方便面近100億包。國際權(quán)威調(diào)查機構(gòu)AC尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:2003年以來,白象方便面始終以高達18%的市場占有率領(lǐng)軍業(yè)界;2003年至2008年,白象集團以每年超過35%的高速增長,乘勢而起;2009年至今,白象方便面已連續(xù)三年穩(wěn)居行業(yè)亞軍,成為中國方便面行業(yè)最大的民族品牌。2011年4月,白象方便面總產(chǎn)量正式突破500億包,成功跨進世界方便面行業(yè)第一陣營。品牌發(fā)展隨著白象食品集團的快速發(fā)展,“白象”品牌在國內(nèi)食品領(lǐng)域正不斷綻放出耀眼的品牌光輝。白象先后榮獲“亞洲品牌500強”、“中國馳名商標”、“國家免檢產(chǎn)品”、“中國知名品牌認知百強”、“河南省著名商標”、“全球食品工業(yè)大獎”等諸多榮譽。2009年,白象正式啟動新品牌發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)過為期兩年的全面梳理和形象提升,如今,一個全新的、年輕的、充滿活力的新白象品牌形象已然形成,白象未來的國際化品牌之路已初具雛形。
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