1、用戶需求洞察與產(chǎn)品優(yōu)化?:通過用戶調(diào)研和行為數(shù)據(jù)分析,識(shí)別真實(shí)需求,指導(dǎo)產(chǎn)品功能改進(jìn),并構(gòu)建用戶分層模型和反饋機(jī)制 ?。
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策與增長(zhǎng)策略?:搭建核心數(shù)據(jù)指標(biāo)體系(如活躍度、留存率),監(jiān)控產(chǎn)品健康,通過A/B測(cè)試優(yōu)化用戶轉(zhuǎn)化路徑,并設(shè)計(jì)裂變營(yíng)銷等活動(dòng)擴(kuò)大用戶規(guī)模 ?。
3、產(chǎn)品全生命周期管理?:覆蓋初創(chuàng)期定位驗(yàn)證、成長(zhǎng)期拉新促活、成熟期留存變現(xiàn)(如會(huì)員體系),以及衰退期轉(zhuǎn)型維護(hù) ?。
4、跨部門協(xié)作與資源整合?:協(xié)調(diào)技術(shù)、市場(chǎng)、客服團(tuán)隊(duì)推進(jìn)產(chǎn)品迭代和推廣方案,確保項(xiàng)目順利進(jìn)展和資源高效利用 。
5、目標(biāo)達(dá)成與成本控制?:制定戰(zhàn)役補(bǔ)貼計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行,對(duì)戰(zhàn)役產(chǎn)量負(fù)責(zé) ?。