崗位職責(zé)：
1.全面負(fù)責(zé)機(jī)加車間的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，貫徹落實(shí)企業(yè)總經(jīng)理室的各項(xiàng)決策、指令，牽頭制定車間年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、成本計(jì)劃、安全計(jì)劃，明確各崗位工作目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)計(jì)劃落地執(zhí)行，保障企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成。
2.牽頭車間技術(shù)與工藝管理工作，協(xié)調(diào)企業(yè)技術(shù)部，落實(shí)新產(chǎn)品工藝試產(chǎn)、量產(chǎn)工作，全程跟蹤試產(chǎn)過(guò)程，組織解決試產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)、工藝難題，優(yōu)化完善工藝方案，確保新產(chǎn)品順利量產(chǎn)。
3.負(fù)責(zé)車間技術(shù)人才培養(yǎng)與隊(duì)伍建設(shè)，制定車間員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展員工技能培訓(xùn)、技術(shù)考核工作，提升員工專業(yè)技能與技術(shù)水平；鼓勵(lì)員工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)，對(duì)優(yōu)秀改進(jìn)方案給予表彰與推廣，推動(dòng)車間技術(shù)水平提升。
4.全面負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管控工作，建立并完善車間質(zhì)量管控體系，明確質(zhì)量管控節(jié)點(diǎn)與責(zé)任分工，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕批量質(zhì)量事故發(fā)生。
5.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作，協(xié)調(diào)企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)，制定車間設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修計(jì)劃，監(jiān)督員工落實(shí)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)處理設(shè)備運(yùn)行中的異常問(wèn)題，確保設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行；定期統(tǒng)計(jì)車間設(shè)備利用率、故障率等數(shù)據(jù)，分析設(shè)備管理短板，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)維方案，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修成本。
任職要求：
1.年齡28-50周歲，本科及以上學(xué)歷，機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、數(shù)控技術(shù)、機(jī)械電子工程、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)；具備5年及以上精密機(jī)加車間管理經(jīng)驗(yàn)（其中3年及以上車間副主任或同等管理崗位經(jīng)驗(yàn)），有中型及以上精密加工企業(yè)車間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求（大專及以上需具備8年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)）。
2.熟悉精密機(jī)加工行業(yè)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策，精通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)、成本管理等相關(guān)規(guī)章制度，無(wú)重大生產(chǎn)安全事故、重大質(zhì)量事故、重大管理失誤相關(guān)記錄。
3.統(tǒng)籌管控能力：具備全面的車間統(tǒng)籌管理能力，能結(jié)合企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定車間年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配生產(chǎn)資源（人力、設(shè)備、物料、場(chǎng)地），優(yōu)化生產(chǎn)布局，協(xié)調(diào)車間與技術(shù)部、質(zhì)量部、采購(gòu)部、銷售部等各部門(mén)的銜接，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。
4.技術(shù)與工藝能力：精通精密機(jī)加工核心技術(shù)，熟悉各類機(jī)加工設(shè)備（數(shù)控車床、三軸/四軸CNC機(jī)床、磨床、銑床等）的結(jié)構(gòu)、性能、運(yùn)維要點(diǎn)及適用范圍；掌握精密零部件加工工藝，能看懂復(fù)雜機(jī)械加工圖紙、裝配圖紙，可對(duì)車間工藝執(zhí)行、技術(shù)改進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的重大技術(shù)、工藝難題。
5.團(tuán)隊(duì)管理能力：具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力，能合理配置車間崗位人員，明確各崗位權(quán)責(zé)，開(kāi)展員工招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)工作，提升員工專業(yè)技能與工作積極性；善于溝通協(xié)調(diào)，能妥善處理車間內(nèi)部員工矛盾，營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效、安全有序的車間工作氛圍，打造高凝聚力、高執(zhí)行力的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。