任職資格
十年以上住宅項目管理經(jīng)驗，乙方項目工程管理經(jīng)驗不少于3-5年；
具有長期在北方發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃;久具有先進的項目管理知識，確保項目按照既定的時間、成本和質量標準順利完成。
職責：
1.項目管理：
項目計劃:根據(jù)項目需求和市場情況，制定詳細的項目進度計劃、成本預算和質量控制標隹。
資源協(xié)調:協(xié)調內(nèi)外部資源，包括人員!、資金、物資等，確保項目順利進行。
施工管理:負責施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，確保施工質量和安全。
成本控制:對項目成本進行監(jiān)控和控制，確保項目成本不超出預算。
風險管理:識別、評估并應對項目中的潛在風險，確保項目平穩(wěn)進行。
2.團隊管理:
團隊培訓:對團隊成員進行必要的培訓，提高其專業(yè)能力和團隊協(xié)作能力。
激勵與考核:制定合理的激勵和考核制度，激發(fā)團隊成員的工作積極性，確保項目目標的實現(xiàn)。
3.風險管控:
風險識別:對項目中的潛在風險進行識別和分析，確定風險來源和影響程度。
風險評估:對識別出的風險進行評估，確定其發(fā)生的可能性和影響程度，制定相應的應對措施。
風險應對:根據(jù)風險評估結果，制定相應的風險應對措施，確保項目風險得到有效控制。
4.質量管理:
制定質量標準:根據(jù)項目需求和相關法規(guī)要求，制定項目質量標準。
質量檢查:對項目各個階段進行質量檢查，確保項目質量、品質標準。
問題整改:對發(fā)現(xiàn)的質量問題進行整改，確保問題得到及時解決，防止問題擴大化。
5.持續(xù)改進
總結經(jīng)驗教訓:對項目過程中的經(jīng)驗教訓進行總結和分析，提煉出改進點。
制定改進措施:針對總結出的改進點，制定相應的改進措施，以提高項目管理水平。
持續(xù)優(yōu)化流程:不斷優(yōu)化項目管理流程，提高項目運行效率和質量。