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崗位職責(zé)
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃
1、熟悉筆記本鍵盤行業(yè)特點，具有中長期供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理思路和構(gòu)想，能夠針對現(xiàn)狀制定可落地的優(yōu)化方案，包括但不限于原材料采購策略、倉儲布局及物流配送體系優(yōu)化。
2、主導(dǎo)核心零部件供應(yīng)商的開發(fā)與管理，建立科學(xué)的成本控制體系與風(fēng)險應(yīng)對機制，深度參與鍵盤核心部件（如鍵帽、剪刀腳結(jié)構(gòu)、薄膜電路等）的供應(yīng)商開發(fā)全流程，建立成本模型與風(fēng)險預(yù)案，確保供應(yīng)鏈韌性。
生產(chǎn)計劃與物料管控
1、聯(lián)動研發(fā)、生產(chǎn)建立跨職能協(xié)作，通過訂單數(shù)據(jù)與產(chǎn)能分析，制定合理生產(chǎn)排程計劃，精確匹配筆記本鍵盤的訂單波動與產(chǎn)線負荷，同步協(xié)調(diào)供應(yīng)商實現(xiàn)物料配送；
2、建立BOM（物料清單）數(shù)字化管理系統(tǒng)，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)；
3、建立異常處理機制，對生產(chǎn)過程中的突發(fā)性物料短缺或質(zhì)量問題制定應(yīng)急預(yù)案；
4、VMI供應(yīng)商管理庫存模式，降低庫存成本占用，精細化庫存管理，提升空間利用率；
供應(yīng)商與成本管理
1、建立質(zhì)量-交期-成本三維考核體系，對核心部件供應(yīng)商實施定期評審，聯(lián)合品質(zhì)、工程等部門對供應(yīng)商的資質(zhì)及提供的原料進行專項審核，建立質(zhì)量追溯機制。
2、推行年度降本階梯目標(biāo)，制定雙源采購策略，對關(guān)鍵物料（如POM鍵帽原料）保持兩家及以上合格供應(yīng)商，
團隊與系統(tǒng)建設(shè)
1、熟悉SAP系統(tǒng)使用，能夠主導(dǎo)SAP-MM模塊藍圖設(shè)計和深度應(yīng)用，實現(xiàn)從PO到付款全流程數(shù)字化；
2、統(tǒng)籌整個工廠資材團隊管理，合理化分工、明確崗位職責(zé)，制定PMC-采購-倉儲-崗位能力矩陣，培養(yǎng)專業(yè)的供應(yīng)鏈團隊，擅長通過目標(biāo)分解驅(qū)動團隊達成KPI，提升筆電鍵盤制造領(lǐng)域供應(yīng)鏈管理的專業(yè)能力；

任職要求
學(xué)歷：本科及以上，供應(yīng)鏈管理、物流管理或相關(guān)機械工程等專業(yè)
經(jīng)驗：8年以上大型制造業(yè)（規(guī)上）從業(yè)經(jīng)驗，5年以上筆記本鍵盤組裝及制造業(yè)資材管理經(jīng)驗，熟悉鍵盤組裝工藝和原材，具備供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗。具備相關(guān)供應(yīng)鏈資源優(yōu)先。
核心技能：SAP-MM模塊，精通剪刀腳結(jié)構(gòu)/POM鍵帽等核心物料特性