工作職責(zé)一：生產(chǎn)過程管理
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃：負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率
2、生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作; 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序
工作職責(zé)二：生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1、完善現(xiàn)場制度：建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
2、推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
3、定時稽核檢查，按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
工作職責(zé)三：車間生產(chǎn)安全管理
1、車間安全：負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
2、設(shè)備操作安全：不定時帶領(lǐng)組長時抽查設(shè)備機臺安全門運行狀況、稽核杜絕違反安全條例操作
3、員工人員安全：定時隨機與生產(chǎn)員工面談，側(cè)面了解車間人員人際狀況，杜絕因個人原因造成人員之間沖突矛盾。
工作職責(zé)四：車間生產(chǎn)成本控制
1、提高生產(chǎn)效率：根據(jù)組長提交的生產(chǎn)報表統(tǒng)計分析出車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
2、控制成本：統(tǒng)計分析車間的人力、物料、成本消耗，制定可操作性成本控制措施。定期對比，降低成本投入；
3、制程改善優(yōu)化：總結(jié)經(jīng)驗，與工藝配合研究改善改進制程流程，改善提升產(chǎn)品良率降低不良報廢。
工作職責(zé)五：車間員工管理
1、車間全員提升培訓(xùn)的計劃與實施，組織車間生產(chǎn)員工參加崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)
2、定期組織安全生產(chǎn)教育，指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全作業(yè)流程規(guī)范。
3、協(xié)調(diào)培養(yǎng)多技能工，作為儲備干部定點培養(yǎng)，確保人員更替過程對生產(chǎn)造成的影響最小
5、車間行政后勤的管理，配合人力資源部做好車間員工正?？记冢案黝惪记诋惓Ｌ幚韱螕?jù)的簽核。
6、各崗位計件產(chǎn)量核對，人員崗位表的提交。
7、配合人力資源部、財務(wù)部、處理月底工資結(jié)算可能出現(xiàn)的各類異常情況，公平公正處理薪酬類異常。
工作職責(zé)六：消防安全
1、員工管理：督促員工更衣、換鞋、吸煙、帶飲料進車間、檢查箱包、制度執(zhí)行等進行監(jiān)督管理，對違規(guī)者作出處理、通報
2、消防管理：檢查消防設(shè)施、安全出口指示燈、應(yīng)急燈的完好性
5、安全管理：隨時對廠內(nèi)設(shè)施設(shè)備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，無法處理的應(yīng)及時上報處理
工作職責(zé)七：其它相關(guān)工作
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系：針對車間異常情況，需要周邊職能部門協(xié)助處理時，出面溝通協(xié)調(diào)，保證以最快效率解決異常情況。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)：完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的各項任務(wù)，包括不僅限于本部門相關(guān)事宜
任職要求：熟悉LCM行業(yè)，相關(guān)行業(yè)至少5年及以上相關(guān)經(jīng)驗；大專及以上學(xué)歷，優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬學(xué)歷。