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崗位職責(zé)：
一、生產(chǎn)計(jì)劃管理
1.協(xié)助PMC經(jīng)理接收并評(píng)估業(yè)務(wù)訂單需求，制定日/周/月生產(chǎn)計(jì)劃，精準(zhǔn)下達(dá)生產(chǎn)指令單并回復(fù)客戶交期；
2.監(jiān)控生產(chǎn)全流程進(jìn)度，建立異常預(yù)警機(jī)制，針對(duì)延遲訂單組織跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議，確保訂單準(zhǔn)時(shí)交付率；
3.主導(dǎo)緊急訂單/結(jié)單型號(hào)的專項(xiàng)處理，提前評(píng)估物料良率與制程風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整增補(bǔ)計(jì)劃。
二、數(shù)據(jù)與成本控制
1. 建立庫(kù)存健康度分析體系，定期輸出呆滯料處理方案、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率（ITO）及出貨達(dá)成率等核心報(bào)表；
2. 實(shí)施生產(chǎn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，核算人工成本與制程良率，定期輸出生產(chǎn)成本分析報(bào)告。
三、跨部門協(xié)同
1. 協(xié)調(diào)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)等部門解決物料齊套性問(wèn)題，優(yōu)化從投料到出貨的全鏈路時(shí)效；
2. 主導(dǎo)客戶驗(yàn)貨全流程（包括料況準(zhǔn)備、驗(yàn)貨問(wèn)題跟進(jìn)及出貨安排），確保交付質(zhì)量。
四、持續(xù)改進(jìn)
1. 分析生產(chǎn)計(jì)劃未達(dá)成根因，推動(dòng)工藝流程優(yōu)化與生產(chǎn)效率提升項(xiàng)目。