工作概要
1. 跟蹤、管理項(xiàng)目從啟動到產(chǎn)品投產(chǎn)前整個(gè)過程的項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目達(dá)到甚至超過設(shè)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
2. 財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)管理和維護(hù)
主要任務(wù)和職責(zé)
1. 在項(xiàng)目定點(diǎn)之后，及時(shí)準(zhǔn)確地更新和維護(hù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)計(jì)劃(Business Plan)。
2. 按照YF ISO的要求，及時(shí)建立、更新項(xiàng)目中固定資產(chǎn)投資(CAR)、工裝費(fèi)用(TA)、財(cái)務(wù)8板圖、財(cái)務(wù)簽發(fā)（FSO）等文檔。
3. 跟蹤整個(gè)開發(fā)過程中固定資產(chǎn)投資(CAR) 、工裝費(fèi)用(TA)、工廠啟動費(fèi)用、技術(shù)中心研發(fā)費(fèi)用(PD2)的使用情況。
4. 在項(xiàng)目啟動過程中跟蹤產(chǎn)品成本，對產(chǎn)品更改和價(jià)值工程/價(jià)值分析引起的成本變動進(jìn)行分析和匯總，并協(xié)調(diào)完成各部門對目標(biāo)成本的確認(rèn)。
5. 與相關(guān)部門及時(shí)溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目的成本變化，建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)改善路徑圖，推動、跟蹤、更新路徑圖中的項(xiàng)目。
6. 按時(shí)完成月度項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀態(tài)報(bào)告，更新項(xiàng)目財(cái)務(wù)開口問題清單，并在項(xiàng)目審核會上獨(dú)立匯報(bào)。
7. 確保項(xiàng)目在投產(chǎn)階段，財(cái)務(wù)狀況達(dá)到公司管理層要求。