全流程合同管理：負(fù)責(zé)從起草、審核、用印、歸檔到履約跟蹤、變更、續(xù)簽及終止的合同全生命周期閉環(huán)管理。
標(biāo)準(zhǔn)化與審核：依據(jù)公司模板起草基礎(chǔ)合同；審核業(yè)務(wù)部門(mén)提交的合同文本，識(shí)別其中法律、財(cái)務(wù)及商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提出專業(yè)修改意見(jiàn)，并協(xié)調(diào)內(nèi)外部法務(wù)資源完成定稿。
履約監(jiān)督與支持：建立合同臺(tái)賬，監(jiān)控關(guān)鍵合同節(jié)點(diǎn)的履行情況（如付款、交付、驗(yàn)收），及時(shí)提醒業(yè)務(wù)部門(mén)，并協(xié)助處理合同履行中的爭(zhēng)議與問(wèn)題。
檔案與信息化管理：確保所有合同紙質(zhì)與電子檔案的完整性、準(zhǔn)確性與安全性。參與或主導(dǎo)合同管理系統(tǒng)的優(yōu)化與流程數(shù)字化改進(jìn)。
合規(guī)與內(nèi)控支持：確保合同流程嚴(yán)格遵守公司授權(quán)體系與內(nèi)控要求。定期對(duì)合同數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為管理決策提供支持。
溝通與培訓(xùn)：作為連接業(yè)務(wù)部門(mén)與法務(wù)、財(cái)務(wù)等支持部門(mén)的橋梁，提供高效的合同咨詢。協(xié)助開(kāi)展面向業(yè)務(wù)人員的合同管理流程與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)。