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1.全面負責(zé)所轄項目生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、進度、機械、人員、分包商管理，解決處理好業(yè)主、總包、分包的客戶關(guān)系，滿足客戶要求，確保項目正常進行。
2.合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵職責(zé)，保證項目工期和效益的目標實現(xiàn)。組織高效產(chǎn)出，降低成本，提升收入及利潤。
3.負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排的編制和落實。
4.加快資金周轉(zhuǎn)，做好各項目的成本核算、結(jié)算工作，并審核相關(guān)費用支出。
5.負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制項目施工成本，組織編制項目成本控制計劃并實施。
6.負責(zé)跟進各項目的實施進度，督促各項目負責(zé)人及時匯總并報告項目進展情況。
7.組織各階段項目的竣工驗收與結(jié)算工作。
8.負責(zé)所轄項目的運作管理，對項目小組成員的工作有安排、考核、評價和獎懲權(quán)。
9.組織監(jiān)督、落實合作分包商的人員、設(shè)備等全面管理，提升服務(wù)質(zhì)量及安全水平。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。