1.組織制定業(yè)務外包計劃和方案并報批;
2.規(guī)范供應商準入和退出行為,發(fā)展戰(zhàn)略合作供應商,確保供應鏈安全穩(wěn)定;
3.規(guī)范采購人員行為,定期組織采購人員報告?zhèn)€人重大事項和執(zhí)行回避情況,對不合規(guī)行為提出處罰意見;
4.實施供應商績效評價,建立供應商業(yè)績檔案,分類管理供應商、處置異常并提升其水平;
5.落實供應商合規(guī)承諾、反商業(yè)賄賂管理,監(jiān)控、應對、處置供應商的經(jīng)營、財務及法律等風險;
6.按照管理規(guī)范進行競爭性談判,確定項目、價格、路線和份額等,并簽定采購商務合同;
7.規(guī)范采購執(zhí)行,監(jiān)控采購方案的實施進度和質(zhì)量,對違規(guī)行為提出處理意見;
8.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。