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崗位職責(zé);
在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下：
參與集團(tuán)商業(yè)資產(chǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)與生態(tài)構(gòu)建的關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下商業(yè)物業(yè)、酒店加盟、餐飲連鎖、洗浴品牌輸出及項(xiàng)目工程市場(chǎng)合作等多元化板塊的招商、租賃、品牌合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟工作。通過(guò)專業(yè)化、體系化的招商運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)去化、收入增長(zhǎng)、品牌增值與產(chǎn)業(yè)協(xié)同的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)。
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與體系搭建：
制定并實(shí)施物業(yè)公司整體的招商發(fā)展戰(zhàn)略、年度計(jì)劃及預(yù)算，確保與集團(tuán)總體戰(zhàn)略一致。
建立并完善適用于各業(yè)務(wù)板塊的標(biāo)準(zhǔn)化招商管理體系，包括流程、制度、合同范本、政策與激勵(lì)方案。
構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一的品牌資源庫(kù)與戰(zhàn)略客戶網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)客戶資源在各板塊間的共享與轉(zhuǎn)化。
2. 商業(yè)物業(yè)板塊： 負(fù)責(zé)購(gòu)物中心、商業(yè)街、社區(qū)商業(yè)、寫字樓等業(yè)態(tài)的租賃招商，主導(dǎo)大型主力店、旗艦品牌的談判與落地。
3. 市場(chǎng)拓展與客戶關(guān)系維護(hù)：
· 洞察各行業(yè)趨勢(shì)，挖掘潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)，拓展新的招商渠道和合作模式（如品牌聯(lián)營(yíng)、股權(quán)合作等）。
· 維護(hù)與發(fā)展同國(guó)內(nèi)外知名品牌商、代理商、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，穩(wěn)固新老客戶關(guān)系。
· 親自牽頭并督導(dǎo)重大、戰(zhàn)略性招商項(xiàng)目的談判與簽約。
4. 監(jiān)控各板塊招商指標(biāo)的完成情況（出租率、租金收入，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析及評(píng)估商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、品牌風(fēng)險(xiǎn)并提出優(yōu)化建議。
5. 招商體系與資源建設(shè)： 標(biāo)準(zhǔn)化的完善程度、品牌資源庫(kù)的規(guī)模與質(zhì)量。
6. 團(tuán)隊(duì)與人才建設(shè)： 核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、專業(yè)能力提升及梯隊(duì)建設(shè)情況。
教育背景：
本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)。
工作經(jīng)驗(yàn)： 10年以上大型商業(yè)集團(tuán)、知名地產(chǎn)商或連鎖品牌企業(yè)招商、運(yùn)營(yíng)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，具備成功操盤多業(yè)態(tài)、跨板塊招商的綜合背景。
核心能力：
1、戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度： 能洞察不同行業(yè)（零售、酒店、餐飲等）的商業(yè)邏輯。
2、 卓越的談判與公關(guān)能力： 具備與高端品牌和資深人士對(duì)話的能力。
3、 強(qiáng)大的資源整合與協(xié)同推動(dòng)力： 擅長(zhǎng)盤活內(nèi)部資源，連接外部生態(tài)。
4、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策能力： 精通商業(yè)數(shù)據(jù)分析。
5、 領(lǐng)導(dǎo)力與影響力： 能夠領(lǐng)導(dǎo)多元化團(tuán)隊(duì)，并跨部門推動(dòng)復(fù)雜項(xiàng)目。
資源要求： 擁有豐富的品牌方、投資方、行業(yè)中介等高端人脈資源網(wǎng)絡(luò)