核心職責(zé)
一、品牌故事構(gòu)建與創(chuàng)新策劃:
1、深度洞察與創(chuàng)意發(fā)想: 深入研究品牌/項(xiàng)目(如目的地婚禮、文旅合作甜蜜經(jīng)濟(jì))核心價(jià)值、目標(biāo)人群及市場(chǎng)趨勢(shì),提煉獨(dú)特品牌故事與核心概念。
2、全案創(chuàng)意輸出: 獨(dú)立主導(dǎo)或協(xié)作完成從品牌定位、概念創(chuàng)意、傳播策略到核心視覺(jué)/體驗(yàn)設(shè)計(jì)的全鏈路品牌策劃方案。強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新性、差異化和情感共鳴。
3、沉浸式敘事設(shè)計(jì): 運(yùn)用強(qiáng)大的講故事能力,將抽象的品牌理念和策劃方案轉(zhuǎn)化為引人入勝的敘事腳本,應(yīng)用于提案、營(yíng)銷內(nèi)容及線下體驗(yàn)設(shè)計(jì)中。
4、提案材料制作: 制作具有高度視覺(jué)吸引力和說(shuō)服力的策劃案、提案PPT、故事板等,有效傳達(dá)創(chuàng)意概念和方案價(jià)值。
二、方案執(zhí)行落地與資源統(tǒng)籌:
1、跨部門/供應(yīng)商協(xié)作: 與內(nèi)部設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、銷售團(tuán)隊(duì)及外部供應(yīng)商緊密協(xié)作,將策劃方案精準(zhǔn)落地,確保創(chuàng)意概念的完美呈現(xiàn)。
2、流程管理與細(xì)節(jié)把控: 主導(dǎo)或深度參與項(xiàng)目執(zhí)行流程,監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),解決執(zhí)行中的創(chuàng)意落地問(wèn)題,確保最終效果符合策劃預(yù)期。
3、資源優(yōu)化與成本意識(shí): 在創(chuàng)意方案中兼顧落地可行性及成本效益,合理規(guī)劃資源(特別是涉及島外運(yùn)輸?shù)忍厥庀拗茣r(shí)),優(yōu)化預(yù)算分配。
崗位要求
經(jīng)驗(yàn)與能力:
必備: 3年以上品牌全案策劃、整合營(yíng)銷策劃或高端活動(dòng)/婚禮策劃經(jīng)驗(yàn),有獨(dú)立負(fù)責(zé)并成功落地復(fù)雜品牌項(xiàng)目/大型活動(dòng)/目的地婚禮案例者優(yōu)先。