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熟悉GBT_19001-2016_質(zhì)量管理體系、GBT 45001-2020 職業(yè)健康安全管理體系 要求及使用指南、GB_T24001-2016 環(huán)境管理體系 要求及使用指南、GBT50430-2017工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范體系運行管理。 主要負(fù)責(zé)質(zhì)保體系建設(shè)及運行管理、供方資格評價、不符合項管理、質(zhì)量目標(biāo)管理、質(zhì)量信息管理、質(zhì)保體系運行監(jiān)督監(jiān)查、核安全文化建設(shè)、質(zhì)量事故事件管理、內(nèi)部審核、內(nèi)部審查（管理部門審查）、監(jiān)管單位檢查接口、防造假、外部質(zhì)量專項監(jiān)督接口和問題落實等工作。 主要職責(zé)： 1）體系文件管理：負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理完成項目部質(zhì)量保證體系的策劃，牽頭組織公司體系文件的編制、評審和改進(jìn)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系程序文件的歸口管理，包括組織質(zhì)量程序文件的編制、對質(zhì)量程序文件的QA審查、程序文件清單的建立及維護、程序文件的適宜性評審及修訂；負(fù)責(zé)組織對分包單位管理體系文件的審查或備案；負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量管理程序文件及程序清單與現(xiàn)場上游單位、上級組織的報審或報備等統(tǒng)一接口。 2）體系運行監(jiān)督監(jiān)查：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)審、質(zhì)保監(jiān)查、質(zhì)保監(jiān)督、管理體系檢查和評估的策劃和組織實施；負(fù)責(zé)管理體系外審的組織、協(xié)調(diào)統(tǒng)一接口；負(fù)責(zé)現(xiàn)場上游單位等外部單位對公司質(zhì)保監(jiān)查、質(zhì)保監(jiān)督的迎檢分工、組織迎檢和對外統(tǒng)一接口；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審查（管理評審）的策劃和實施；負(fù)責(zé)組織三體系運行方面相關(guān)事宜的準(zhǔn)備和相應(yīng)改進(jìn)事項的跟蹤、落實和反饋；負(fù)責(zé)對內(nèi)外部質(zhì)量體系監(jiān)督監(jiān)查，管理體系審核，內(nèi)部審查（管理評審），管理體系專項檢查、例行檢查評估等發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任單位進(jìn)行明確，跟蹤、監(jiān)督整改，對整改情況進(jìn)行驗證、考核，以及向檢查單位或檢查組織進(jìn)行提交，反饋關(guān)閉情況。 3）不符合項管理、事故事件管理：負(fù)責(zé)對分公司工程不符合項的原因分析、質(zhì)保分級、糾正措施計劃進(jìn)行質(zhì)保審核；負(fù)責(zé)建立、更新分公司質(zhì)量不符合項清單，并按要求上報；負(fù)責(zé)組織對不符合項發(fā)生原因、類別等進(jìn)行統(tǒng)計、分析，對于重復(fù)發(fā)生或突出質(zhì)量問題制定預(yù)防措施；負(fù)責(zé)對發(fā)生的質(zhì)量質(zhì)量事故事件進(jìn)行根本原因分析，組織進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查，形成調(diào)查報告，跟蹤、監(jiān)督根本原因分析報告實施情況；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故事件清單臺賬建立及上報。