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1、全面負(fù)責(zé)公司零售店的日常經(jīng)營、管理工作，達(dá)成月度以及年度經(jīng)營目標(biāo)，包括臺量、毛利、衍生業(yè)務(wù)、客戶滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)調(diào)研與分析市場和行業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)組織制定年度預(yù)算及年度工作計劃。
4、負(fù)責(zé)完善零售店各項管理，健全崗位人員及職責(zé)目標(biāo)，制定下屬員工崗位績效。
5、負(fù)責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)同公司的經(jīng)營理念。
7、負(fù)責(zé)管理執(zhí)行公司零售店VI統(tǒng)一性，維護(hù)公司形象及推廣公司正向形象。