①經(jīng)營成本管控與分析：收集經(jīng)營成本數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析等工具，對數(shù)據(jù)進(jìn)行量化拆解，識(shí)別經(jīng)營環(huán)節(jié)中的效率瓶頸、成本浪費(fèi)或流程問題；
②經(jīng)營流程精益化改進(jìn)：調(diào)研梳理經(jīng)營流程，繪制現(xiàn)有價(jià)值流圖 VSM，識(shí)別不增值環(huán)節(jié)，制定流程優(yōu)化方案并跟進(jìn)實(shí)施，完成流程優(yōu)化后的標(biāo)準(zhǔn)化文檔編制；
③經(jīng)營數(shù)據(jù)化管理與決策支撐：搭建經(jīng)營數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，挖掘數(shù)據(jù)背后經(jīng)營問題，提出改進(jìn)建議；運(yùn)用線性規(guī)劃或模擬工具，搭建經(jīng)營數(shù)據(jù)量化模型，為決策提供解決方案。