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一、工作職責(zé)與權(quán)限：
≈核心職責(zé)：
全面統(tǒng)籌品牌線上業(yè)務(wù)（官網(wǎng)、天貓、視頻號、抖音、小紅書、微信商城等）的戰(zhàn)略制定、運營落地與業(yè)績增長，并親自操盤或深度整合品牌直播業(yè)務(wù)，確保線上體驗精準契合品牌輕奢定位。
≈具體職責(zé)：
①戰(zhàn)略與規(guī)劃：主導(dǎo)制定線上渠道年度戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)目標、預(yù)算及執(zhí)行計劃，對GMV、利潤率、用戶增長、品牌聲量等核心指標承擔(dān)最終責(zé)任。
②品牌線上形象塑造：統(tǒng)領(lǐng)各線上渠道視覺呈現(xiàn)、內(nèi)容調(diào)性及用戶體驗，保障線上線下品牌形象高度統(tǒng)一，深度詮釋新中式輕奢美學(xué)。
≈直播業(yè)務(wù)統(tǒng)籌：
· 擔(dān)任“直播間總導(dǎo)演”，規(guī)劃品牌自播長期定位（如清倉渠道、品牌秀場或客戶教育課堂），確立兼具高端格調(diào)與文化深度的直播風(fēng)格。
· 組建并管理專業(yè)直播團隊（主播、副播、場控、運營、策劃），重點選拔培養(yǎng)能深度解讀產(chǎn)品與文化內(nèi)涵的主播人才。
· 策劃高話題性主題直播（如非遺工藝傳承、藝術(shù)家聯(lián)名、設(shè)計師對談），將直播間打造為品牌敘事與用戶情感連接的核心陣地。
· 深度參與直播貨盤規(guī)劃，協(xié)同商品部制定專屬產(chǎn)品策略、定價模型及促銷機制。
· 基于直播數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化人、貨、場配置，精準平衡內(nèi)容價值與銷售轉(zhuǎn)化效率。
≈全渠道運營管理：操盤天貓、抖音等平臺日常運營，涵蓋流量獲取、轉(zhuǎn)化提升及大促活動全鏈路策劃。
≈用戶與會員運營：構(gòu)建并運營品牌私域流量池（微信社群、企業(yè)微信等），設(shè)計會員增長、激活、留存及忠誠度提升的全周期策略。
≈團隊與預(yù)算管理： 組建高效運營團隊，科學(xué)管控并持續(xù)優(yōu)化運營預(yù)算及ROI。
≈權(quán)限：
· 線上業(yè)務(wù)年度預(yù)算及營銷費用的審批支配權(quán)
· 各渠道運營策略最終決策權(quán)
· 直播業(yè)務(wù)方向、團隊組建及內(nèi)容形式?jīng)Q策權(quán)
· 線上崗位招聘、任免及考核權(quán)
· 跨部門協(xié)調(diào)資源推進線上項目的統(tǒng)籌權(quán)
二、任職資格與條件：
≈教育背景：本科及以上學(xué)歷（可適度放寬）。
≈工作經(jīng)驗：
· 8年以上時尚、奢侈品或高端消費品行業(yè)線上運營經(jīng)驗，5年以上團隊管理經(jīng)驗
· 必須具備從0到1搭建或全面操盤成熟品牌（設(shè)計師品牌、輕奢女裝優(yōu)先）線上體系的成功案例
≈硬性要求：作為負責(zé)人統(tǒng)籌品牌自播（非純達人分銷），精通抖音、視頻號直播生態(tài)，有打造高口碑品牌直播間的實績
具備新中式或東方美學(xué)品牌服務(wù)經(jīng)驗者優(yōu)先
≈專業(yè)知識與技能：
· 戰(zhàn)略能力：卓越商業(yè)洞察力與數(shù)據(jù)分析能力，可高效轉(zhuǎn)化品牌目標為可執(zhí)行策略
· 品牌敏感度：精準把控品牌調(diào)性，精通運用高階內(nèi)容與視覺語言對話高凈值客群
· 直播操盤力：全流程精通內(nèi)容策劃、貨品組合、流量運營及數(shù)據(jù)復(fù)盤
· 領(lǐng)導(dǎo)力：卓越團隊統(tǒng)領(lǐng)能力、跨部門協(xié)同能力及高層級溝通技巧
≈素質(zhì)要求：創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，結(jié)果導(dǎo)向，抗壓能力極強，兼具商業(yè)魄力與文化審美底蘊。
三、整體薪酬與福利（市場基準）
≈薪酬范圍：
建議方案：年薪30萬-60萬+，采用"高固定+高激勵"模式：
≈福利體系：
· 五險
· 高額通訊、交通補貼及差旅標準
≈核心激勵：
- 充分授權(quán)：明確線上業(yè)務(wù)"一號位"決策空間
- 高端資源：頂級行業(yè)峰會、平臺高層對話、海外考察機會