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更新于 今天

無錫基地負(fù)責(zé)人(社招)

面議
  • 無錫濱湖區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

所在部門(單位):生產(chǎn)中心
專業(yè)要求:高分子材料、橡膠工程、機(jī)械自動(dòng)化、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)
學(xué)歷要求:大專及以上
崗位職責(zé):
1.全面負(fù)責(zé)全鋼子午線輪胎、半鋼子午線輪胎和工程機(jī)械輪胎(OTR)三個(gè)工廠的整體生產(chǎn)運(yùn)營管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)、按量、按質(zhì)完成;
2.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定并實(shí)施生產(chǎn)基地的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度/季度/月度生產(chǎn)預(yù)算和目標(biāo);
3.持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)布局和工藝流程,提升各工廠的整體運(yùn)營效率和資源利用率;
4.負(fù)責(zé)制定并嚴(yán)格控制生產(chǎn)基地的年度運(yùn)營預(yù)算(P&L責(zé)任),包括直接材料、人工、制造費(fèi)用等。
5.全面推行精益生產(chǎn),通過流程優(yōu)化、技術(shù)革新、自動(dòng)化升級等手段,持續(xù)降低單位生產(chǎn)成本,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率;
6.主導(dǎo)成本分析會(huì)議,監(jiān)控關(guān)鍵成本指標(biāo),并制定有效的成本控制與降低方案;
7.建立、維護(hù)并持續(xù)改進(jìn)覆蓋三個(gè)工廠的全面質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求;
8.監(jiān)督全過程質(zhì)量控制,從原材料入庫到成品出廠,嚴(yán)格把控關(guān)鍵工序,降低內(nèi)外部質(zhì)量損失(如報(bào)廢率、投訴率);
9.建立并落實(shí)完善的EHS管理體系,確保零重大安全事故;
10.定期組織安全檢查、隱患排查和應(yīng)急演練,提升全員安全意識(shí),確保符合國家及地方的安全生產(chǎn)和環(huán)保法規(guī)。
任職要求:
1.10年及以上大型輪胎制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),?具備全鋼、半鋼、OTR輪胎中至少兩種的全面生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
2.精通精益生產(chǎn)、TQM、TPM、IATF 16949等現(xiàn)代化管理體系,并有成功推行和落地的實(shí)戰(zhàn)案例;
3.精通輪胎制造的全流程工藝,對成本控制、效率提升、質(zhì)量管控有深刻理解和成功實(shí)踐;
4.具備戰(zhàn)略眼光和全局觀,能有效領(lǐng)導(dǎo)跨部門、多工廠的復(fù)雜團(tuán)隊(duì),在壓力下做出果斷決策。

工作地點(diǎn)

濱湖區(qū)江蘇無錫

職位發(fā)布者

HR/人事經(jīng)理

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江蘇省蘇豪控股集團(tuán)有限公司是江蘇省人民政府授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)投資主體,注冊資本20億元,年?duì)I業(yè)收入超過200億元,總資產(chǎn)超過300億元。2010年重組以來,蘇豪控股依托經(jīng)濟(jì)全球化和中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好契機(jī),利用板塊化業(yè)務(wù)優(yōu)勢,積極提升資本證券化和國際化水平,以商業(yè)類國有資本投資公司為目標(biāo),重點(diǎn)發(fā)展國內(nèi)外貿(mào)易、金融投資、文化產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)四大核心業(yè)務(wù)。立足核心業(yè)務(wù)的開拓,集團(tuán)擁有重要子公司10戶,合并報(bào)表企業(yè)近130戶,擁有弘業(yè)股份(600128)和弘業(yè)期貨(HK03678)兩家上市公司。
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