一、年度行政管理工作計(jì)劃：根據(jù)公司的年度整體規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理擬定年度管理工作計(jì)劃。
二、流程制度：配合經(jīng)理完善各項(xiàng)制度建設(shè)及各項(xiàng)制度實(shí)施中的審核。
三、文印資質(zhì)：1、負(fù)責(zé)辦理各類證件、資質(zhì)、申報(bào)項(xiàng)目工作；2、負(fù)責(zé)公司行政文件的起草，其他文件審核和分發(fā)工作；3、對(duì)接上下來文，政府機(jī)關(guān)單位公文相關(guān)工作；4、定期對(duì)集團(tuán)各單位保管的印章進(jìn)行跟蹤、管理。
四、會(huì)務(wù)外聯(lián)：1、配合公司內(nèi)部各部門工作會(huì)議,督促各部門完成情況，及時(shí)反饋；2、擬訂會(huì)務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)方案；3、協(xié)調(diào)各部門會(huì)務(wù)工作。
五、檔案管理：負(fù)責(zé)企業(yè)檔案室的建設(shè)、監(jiān)督、規(guī)范工作。
六、固定資產(chǎn)管理：1、建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬并進(jìn)行盤點(diǎn)，制定年度或定期的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃；2、仔細(xì)核對(duì)資產(chǎn)的實(shí)物與臺(tái)賬記錄是否一致，檢查資產(chǎn)的外觀、使用狀況等，對(duì)盤盈、盤虧和毀損的資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)記錄并跟蹤問題解決。
七、物資管理：1、對(duì)各類物資的入庫(kù)、出庫(kù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保賬目清晰。定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，及時(shí)掌握庫(kù)存物資的數(shù)量、質(zhì)量和存儲(chǔ)狀況；2、負(fù)責(zé)員工福利的立項(xiàng)及跟進(jìn)工作。
八、6S管理：制定6S標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督《6S管理實(shí)施方案》執(zhí)行情況，并對(duì)方案持續(xù)優(yōu)化。