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1. 項(xiàng)目技術(shù)管理 (1) 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目全周期工程技術(shù)管理，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收階段 的方案審核與技術(shù)指導(dǎo)，確保項(xiàng)目符合國(guó)家規(guī)范及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； (2) 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院、施工方、監(jiān)理單位及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，解決技術(shù)難題，優(yōu)化施 工工藝與流程。 2. 成本與造價(jià)管控 (1) 主導(dǎo)項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算編制、動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控及結(jié)算審核，確保成本控制在目標(biāo) 范圍內(nèi)； (2) 審核招投標(biāo)文件中的技術(shù)條款與工程量清單，提供專業(yè)意見以降低工程風(fēng) 險(xiǎn)。 3. 室內(nèi)裝修管理 (1) 負(fù)責(zé)精裝修項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定，審核裝修設(shè)計(jì)方案、材料選型及施工工 藝，確保品質(zhì)與成本平衡； (2) 監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)裝修施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)與施工的沖突問(wèn)題。 4. 跨部門協(xié)作與創(chuàng)新 (1) 聯(lián)動(dòng)投資、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等部門，從技術(shù)角度支持項(xiàng)目定位與產(chǎn)品研發(fā)； (2) 推動(dòng)新技術(shù)、新材料應(yīng)用（如 BIM、綠色建筑技術(shù)），提升項(xiàng)目科技含量 與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。