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崗位職責(zé)：
1、全面主持分所的業(yè)務(wù)執(zhí)行和業(yè)務(wù)質(zhì)量工作帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成分所的年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2、承接各類審計(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，組織人員圓滿完成項(xiàng)目的交付。
3、不斷優(yōu)化和改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程，提高部門整體工作效率。
4、積極對(duì)部門人員進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)，提高整體專業(yè)化服務(wù)能力；不斷優(yōu)化改進(jìn)人員培養(yǎng)機(jī)制，建立“老帶新”的傳幫帶機(jī)制，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)。
5、定期組織部門業(yè)務(wù)分析交流會(huì)議，總結(jié)和積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
6、監(jiān)督抽查各項(xiàng)工作的完成情況，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)控人員的履行其崗位職責(zé)的實(shí)施情況進(jìn)行考核。
7、組織全員學(xué)習(xí)新政策、新知識(shí)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極考證，提升人員整體競(jìng)爭(zhēng)力公。
8、負(fù)責(zé)分公司對(duì)外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)、技術(shù)工作和業(yè)務(wù)市場(chǎng)的拓展。
9、公正、公平地協(xié)調(diào)和處理員工之間的關(guān)系和矛盾。