1、負(fù)責(zé)將公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行分解，形成部門(mén)月度和周計(jì)劃，并保證計(jì)劃達(dá)成率；
2、負(fù)責(zé)成品、原材料、五金備件等物料的收貨、驗(yàn)收、發(fā)料、配送等業(yè)務(wù)管理，達(dá)成收發(fā)存準(zhǔn)時(shí)率；
3、負(fù)責(zé)物流部各業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化，操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和監(jiān)督檢査，確保各項(xiàng)作業(yè)流程化和標(biāo)準(zhǔn)化；
4、負(fù)責(zé) ERP 系統(tǒng)的操作的稽核、培訓(xùn)、日常維護(hù)等，保證系統(tǒng)的操作順暢提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率；
5、負(fù)責(zé)對(duì)原材料的庫(kù)存進(jìn)行稽核，監(jiān)控庫(kù)存數(shù)據(jù)變化，定期組織呆滯料的評(píng)審及處理工作提高倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)率；
6、負(fù)責(zé)對(duì)成品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)及庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，定期組織對(duì)超期庫(kù)存進(jìn)行評(píng)審和處理工作提高儲(chǔ)位的利用率；
7、負(fù)責(zé)定期組織倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行年度盤(pán)點(diǎn)、月度盤(pán)點(diǎn)等工作，檢査日常單據(jù)處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確信，確保賬實(shí)一致；
8、負(fù)責(zé)部門(mén)安全管理工作，定期組織安全培訓(xùn)和安全檢查等工作，實(shí)現(xiàn)安全0事故0工傷；
9、負(fù)責(zé)聯(lián)動(dòng)采購(gòu)，生產(chǎn)，品質(zhì)，技術(shù)等部門(mén)，降低生產(chǎn)缺料風(fēng)險(xiǎn)；
10、負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)修訂部門(mén)KPI指標(biāo)，定期稽核和回顧各項(xiàng)指標(biāo)的結(jié)果達(dá)成；
11、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的管理、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)；
12、負(fù)責(zé)根據(jù)公司財(cái)務(wù)要求制定本部門(mén)年度全面預(yù)算，并按照難度預(yù)算要求執(zhí)行，控制本部門(mén)預(yù)算執(zhí)行體系；
13、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，物流工程、物流管理、供應(yīng)鏈管理、物流信息技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
14、接受過(guò)供應(yīng)鏈管理、物流成本控制、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析等培訓(xùn)；
15、物流崗位10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，同等管理崗位5年以上經(jīng)驗(yàn)；
16、熟悉生產(chǎn)管理、物流管理、供應(yīng)鏈體系設(shè)計(jì)等技能；