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1.招聘與配置：根據(jù)公司用人需求制定招聘計(jì)劃；組織發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試及錄用流程；辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)；優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源。
2.培訓(xùn)與發(fā)展：協(xié)助制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；跟蹤培訓(xùn)效果，建立員工培訓(xùn)檔案；推動(dòng)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與人才梯隊(duì)建設(shè)。
3.績效管理：組織開展績效考核工作，收集、匯總考核數(shù)據(jù)；提供績效反饋支持，協(xié)助改進(jìn)績效結(jié)果應(yīng)用。
4.協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。