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管理采購零件在連續(xù)壽命期間的質(zhì)量改進和日常供應(yīng)商關(guān)系
主要任務(wù)：連續(xù)壽命產(chǎn)品的APQP管理：
-使用ASQ為新程序提供安全的串行生命轉(zhuǎn)換
-維護PPAP文件并定期進行再認證，包括R@R和過程審核。
進料檢驗管理：
-負責定義和設(shè)置進料檢驗說明和計劃。
-工廠進料檢驗監(jiān)督。
-從供應(yīng)商處獲取其控制記錄（即原材料證書…
供應(yīng)商索賠管理：
-實施臨時質(zhì)量墻，以保護客戶（內(nèi)部和/或外部）
-在QSS中發(fā)布質(zhì)量索賠（D1至D3）。
-供應(yīng)商行動計劃的跟進和驗證。
-在沒有供應(yīng)商回應(yīng)或關(guān)鍵索賠的情況下推動升級流程（S/R，PF4）。
-供應(yīng)商退款管理供應(yīng)商績效KPI：
-工廠供應(yīng)商PPM（每月和6MR）
-紅名單管理（與供應(yīng)鏈工程和PC&L協(xié)調(diào)，整合
-交付績效/MPM進入紅名單）
-最差供應(yīng)商行動計劃跟進（月度會議）
-S/R證券化率。
供應(yīng)商跟進：
-在糾正措施實施后，跟進供應(yīng)商的審核和專項審核。
-供應(yīng)商對S/R特征的行動實施不安全。
-連續(xù)生命周期中的供應(yīng)商ECR管理

資質(zhì)：
-技術(shù)技能：
-生產(chǎn)中的7個質(zhì)量基礎(chǔ)
-問題解決方法8D和QRCI
-QSS索賠錄入、更新和關(guān)閉
-S/R管理（強制性規(guī)則、審計、安全化率、警報等）
-融合與改進計劃
-控制計劃
-PQA過程審核；專項審計（20個控制計劃問題…）
-變異性降低/SPC
-辦公室和電腦5S；嚴謹
-轉(zhuǎn)移管理（PCR、再/外酸化和工廠間轉(zhuǎn)移）
-GPS中的供應(yīng)商記分卡系列評估
-借記提醒流程
-APQP/PPAP和轉(zhuǎn)移標準以及QA文件的跟進（與PPAP相關(guān)聯(lián)的初始樣品的保存和存儲）