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1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定項(xiàng)目的定位和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施和項(xiàng)目的管理、運(yùn)作； 2、編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃及資金預(yù)算,對(duì)成本費(fèi)用的預(yù)算和控制，達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 3、負(fù)責(zé)招商渠道拓展、資源整合、重點(diǎn)客戶關(guān)系的開(kāi)拓和維護(hù)、建立并維護(hù)項(xiàng)目商業(yè)品牌形象； 4、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃監(jiān)督并控制項(xiàng)目招商規(guī)劃，確定招商策略和政策，使項(xiàng)目業(yè)態(tài)、品牌組合最優(yōu)化，并組織落實(shí)； 5、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)部門(mén)各項(xiàng)工作和指標(biāo)，對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)展情況進(jìn)行全面指導(dǎo)、審核、調(diào)整、監(jiān)督管理； 6、組織項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)管理，確保無(wú)安全責(zé)任事故和有損品牌形象事故，挖掘客戶需求,為商戶提供更具個(gè)性化的服務(wù)，提高客戶滿意度； 7、對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作計(jì)劃、成本等進(jìn)行有效控制，根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展和工作需要，靈活調(diào)整崗位配置，合理控制人工成本； 8、組織落實(shí)公司管理制度和人才培養(yǎng)計(jì)劃，創(chuàng)建高效工作團(tuán)隊(duì)和管理體系； 9、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門(mén)、合作單位的的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和有效推進(jìn)；