1. 團隊組建與考核
負責招聘、面試、錄用經(jīng)紀人，優(yōu)化團隊結(jié)構。
制定績效考核標準，監(jiān)督員工表現(xiàn)，進行獎懲管理。
2. 培訓與輔導
組織業(yè)務培訓（銷售技巧、政策解讀、系統(tǒng)操作等）。
對新員工進行帶教，幫助其快速適應工作。
3. 團隊激勵
制定激勵政策（如業(yè)績PK、獎金制度），提升團隊士氣。
定期召開晨會、夕會，復盤業(yè)務進展并調(diào)整策略
1. 制定銷售計劃
根據(jù)公司要求，分解月度/季度業(yè)績目標（成交單數(shù)、傭金收入）。
監(jiān)督團隊執(zhí)行，確保目標達成。
2. 業(yè)務策略優(yōu)化
分析市場趨勢，調(diào)整房源推廣策略（如重點推薦學區(qū)房、新房）。
優(yōu)化客戶跟進流程，提高轉(zhuǎn)化率。
3. 數(shù)據(jù)監(jiān)控與分析
定期統(tǒng)計帶看量、簽約量、客戶轉(zhuǎn)化率等關鍵指標，調(diào)整運營策略。
1. 客戶關系維護
監(jiān)督經(jīng)紀人服務質(zhì)量，確?？蛻趔w驗。
處理高凈值客戶或其他客戶的特殊需求。
2. 投訴與糾紛處理
協(xié)調(diào)解決交易糾紛（如合同爭議、傭金問題）。
處理客戶投訴，維護公司品牌形象。
1. 日常運營
確保門店整潔、設備正常運轉(zhuǎn)（電腦、鑰匙管理等）。
管理門店考勤、排班、值班安排。
2. 合規(guī)與風控
監(jiān)督交易合規(guī)性，避免虛假房源、違規(guī)承諾等問題。
確保合同簽署、資金監(jiān)管等符合公司及法律要求。
3. 成本控制
控制門店運營成本（水電、辦公用品、廣告投放等）。
1. 房源開發(fā)
帶領團隊拓展房源（社區(qū)駐守、業(yè)主拜訪、開發(fā)商合作）。
2. 渠道合作
維護與開發(fā)商、銀行、物業(yè)公司的合作關系，獲取優(yōu)質(zhì)資源。
1. 專業(yè)知識與技能
熟悉房地產(chǎn)交易全流程及相關政策（買賣、租賃、貸款、過戶）。
2. 核心能力
領導力：能有效管理團隊，提升員工執(zhí)行力。
市場敏感度：快速應對政策變化，調(diào)整業(yè)務策略。
談判能力：處理復雜交易，促成高難度訂單。
抗壓能力：在競爭激烈的市場中保持業(yè)績增長。