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1. 合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度符合公司要求，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2. 監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，如設(shè)備故障、質(zhì)量問(wèn)題等，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。與其他部門(mén)密切配合，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3. 優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
4. 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問(wèn)題。
5. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。 提出設(shè)備改進(jìn)和更新建議，提高設(shè)備的性能和可靠性。
6. 合理配置車間人力資源，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排員工工作，提高員工工作效率。
7. 營(yíng)造良好的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。
8. 負(fù)責(zé)車間的 5S 管理，保持車間整潔、有序。建立和完善車間安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
9. 加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
10. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。