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一、崗位職責(zé)?：
1、戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)統(tǒng)籌：制定公司醫(yī)療器械板塊的中長期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃及銷售目標(biāo)，分解并落實(shí)至各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，確保整體業(yè)績達(dá)成；統(tǒng)籌醫(yī)療器械采購、銷售、庫存、物流等全鏈條業(yè)務(wù)運(yùn)營，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升運(yùn)營效率與盈利能力。?
2、市場拓展與客戶管理：深耕湖北省內(nèi)醫(yī)療器械市場，調(diào)研行業(yè)趨勢、政策動(dòng)態(tài)及競爭對(duì)手情況，挖掘市場機(jī)會(huì)，拓展新客戶（包括三級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、民營醫(yī)院、醫(yī)療器械經(jīng)銷商等）；維護(hù)核心客戶關(guān)系，建立長期穩(wěn)定的合作機(jī)制，提升客戶滿意度與忠誠度。?
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：搭建高效的醫(yī)療器械業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的招聘、培訓(xùn)、績效考核與激勵(lì)，打造具備專業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力強(qiáng)的核心隊(duì)伍；營造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。?
4、產(chǎn)品管理與供應(yīng)鏈優(yōu)化：負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品線的規(guī)劃與篩選，引進(jìn)市場潛力大、競爭力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；對(duì)接上游供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的采購渠道，談判采購價(jià)格、付款條件等合作條款，控制采購成本；統(tǒng)籌庫存管理，合理調(diào)控庫存水平，降低庫存積壓與缺貨風(fēng)險(xiǎn)。?
5、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理：嚴(yán)格遵守國家醫(yī)療器械行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)章制度，確保采購、銷售、倉儲(chǔ)、物流等各環(huán)節(jié)合規(guī)運(yùn)營；識(shí)別業(yè)務(wù)開展過程中的市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。?
6、跨部門協(xié)同與溝通：與公司采購、財(cái)務(wù)、物流、運(yùn)營等相關(guān)部門保持密切溝通與協(xié)作，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程順暢落地；及時(shí)向公司管理層匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展、經(jīng)營數(shù)據(jù)及重大事項(xiàng)，為公司決策提供專業(yè)建議。?