1.制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃
1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2)參與公司重大人事決策;
3)定期組織收集員工想法和建議;
4)定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
5)建立人力資源公共關系管理體系,諸如政府關系、組織協(xié)作或聯(lián)盟建立等。當然,企業(yè)在行業(yè)甚至社會上的人力資源形象也占據(jù)著人力資源經(jīng)理們的許多工作精力。
2.督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行
1)根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序,并組織實施;
2)負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案。
3.負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制
1)負責建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時了解員工意見和想法;
2)積極聽取和采納員工合理化建議,并反饋給相關部門;
3)受理員工投訴,調(diào)查后落實相關部門解決;
4)負責建立有效的激勵機制,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
4.全面負責人力資源部門的工作
1)組織制定公司年度人力資源需求計劃;
2)組織人員招聘過程,通過多種渠道為公司尋求合適的人才;
3)組織制定公司培訓計劃,組織人員參加培訓,評估培訓效果;
4)負責組織公司員工的考核,處理員工針對考核結果的申訴;
5)依據(jù)公司工資總額,編制公司年度薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的薪酬;
6)負責處理各種與勞動合同相關的事宜。
5.內(nèi)部組織管理
1)負責將部門工作計劃分解到個人,并監(jiān)督計劃完成情況;
2)評價考核下屬員工工作完成狀況??刂撇块T預算的使用情況。
職位福利:五險一金、創(chuàng)業(yè)公司、股票期權、節(jié)日福利、績效獎金