1.項(xiàng)目整體管控
(1)優(yōu)化調(diào)整項(xiàng)目人員組織架構(gòu)以不斷匹配交付需求;
(2)定期復(fù)盤項(xiàng)目,針對(duì)質(zhì)量、安全、成本、生產(chǎn)交付、能效等配合經(jīng)理提報(bào)方案并推動(dòng)落地;
(3)外包現(xiàn)場(chǎng)管理制度、SOP的制定、調(diào)整及落地。
2.生產(chǎn)管理
(1)根據(jù)甲方指令和排程單,負(fù)責(zé)合理組織和安排生產(chǎn)任務(wù),并檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況;負(fù)責(zé)各類領(lǐng)料單、交接單、合格證等的審核確認(rèn);
(2)負(fù)責(zé)跟線檢查監(jiān)督檢查生產(chǎn)工序人員對(duì)各操作規(guī)程的執(zhí)行情況;
(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6S管理。
3.質(zhì)量管理
4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理
5.外包人員管理
(1)負(fù)責(zé)組織班前會(huì)、定期會(huì)議;
(2)負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備工器具使用保養(yǎng)、安全操作、生產(chǎn)流程、工藝流程等培訓(xùn)同時(shí)接受甲方及我司的培訓(xùn);
(3)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè),提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn);
(4)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班組與其它班組、甲方的工作,解決沖突、矛盾及工作協(xié)調(diào);
6.人事管理
(1)增減員、人員篩選;外包工招聘增員、減員滿足利潤(rùn)及最低用工需要、基于業(yè)務(wù)需要,面試篩選合格人員;
(2)督導(dǎo)項(xiàng)目人事管理工作;
(3)勞動(dòng)關(guān)系管理
①員工工傷、勞動(dòng)爭(zhēng)議、非因公負(fù)傷、重大疾病等的經(jīng)辦處理;
②員工關(guān)懷:涉及通過(guò)產(chǎn)線巡檢、尋寢、面對(duì)面溝通等方式做好員工動(dòng)態(tài)把握及員工關(guān)懷、福利發(fā)放工作、員工住院探望等。
7.上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
8.無(wú)吸煙習(xí)慣優(yōu)先考慮。