1、依據(jù)公司計(jì)劃，制定本部門各項(xiàng)安全指標(biāo)達(dá)成方案，確保指標(biāo)可控及達(dá)成；
2、健全部門自主管理制度，提升班組安全管控意識(shí)，在部門內(nèi)排名，依據(jù)管理方法進(jìn)行激勵(lì)；
3、審核各班組組織的安全活動(dòng)，協(xié)調(diào)其他部門參加，組織主導(dǎo)部門評(píng)審，保證活動(dòng)開展真實(shí)有效；
4、依據(jù)公司要求，組織現(xiàn)場隱患點(diǎn)檢，各項(xiàng)危險(xiǎn)因素安全改善；
5、依據(jù)安全管理要求策劃并組織部門內(nèi)人員、設(shè)備安全變化點(diǎn)管理，組織評(píng)審，提升安全變化點(diǎn)管理水平；
6、依據(jù)管控方案分解制定部門安全重點(diǎn)開展工作（安全月、消防月等），組織各部門安全管理者互檢、評(píng)審；
7、根據(jù)公司要求，制定部門各種應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施計(jì)劃，組織班組長進(jìn)行應(yīng)急演練，；
8、依據(jù)公司要求，組織特種設(shè)備操作人員考核、培養(yǎng)，更新臺(tái)賬，對(duì)特種資質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督檢查；
9.根據(jù)制度要求，制定部門新員工管控方案及部門級(jí)、班組級(jí)安全教育；
10.依據(jù)工傷管理規(guī)定對(duì)部門內(nèi)事故、工傷現(xiàn)場調(diào)查、事故處理工作并完成事故報(bào)告書以及對(duì)策。