1.負責薪酬核算及人力成本數(shù)據(jù)分析;
2.組織實施績效考核,參與績效評估流程,提升績效管理效率;
3.關注行業(yè)薪酬水平進行調研,制訂并完善公司薪酬、福利體系及員工激勵體系;完善公司薪酬體系。
4.完善績效考評體系,定期分析公司績效考評體系的合理性,并根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要進行適時調整。
5.根據(jù)勞動相關部門出臺的政策、法律法規(guī)等與跨部門經(jīng)理協(xié)調,制定相適應的人力資源調整方案,促進人員的優(yōu)化配置以保證人事流程及政策的順利貫徹實施。