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崗位職責(zé)：
1.項(xiàng)目規(guī)劃與管理：牽頭制定主數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的整體規(guī)劃、實(shí)施路線圖及階段性目標(biāo)，合理分配項(xiàng)目資源，制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
2.主數(shù)據(jù)治理體系搭建：負(fù)責(zé)搭建公司主數(shù)據(jù)治理框架，包括主數(shù)據(jù)范圍定義、數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、數(shù)據(jù)編碼規(guī)則確立等，建立健全主數(shù)據(jù)管理制度與流程。
3.數(shù)據(jù)質(zhì)量管控：設(shè)計(jì)并實(shí)施主數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估體系，定期開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查與分析，識(shí)別數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題并推動(dòng)整改，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制，持續(xù)提升主數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4.跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通：作為主數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的核心協(xié)調(diào)者，與業(yè)務(wù)部門(mén)、IT 部門(mén)等相關(guān)方保持密切溝通，明確各部門(mén)在主數(shù)據(jù)治理中的職責(zé)與分工，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的跨部門(mén)問(wèn)題，獲取各部門(mén)的支持與配合。
5.主數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)施與優(yōu)化：參與主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的選型、實(shí)施與上線工作，主導(dǎo)系統(tǒng)功能的需求分析、測(cè)試與驗(yàn)收，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化與升級(jí)。
團(tuán)隊(duì)管理與能力建設(shè)：帶領(lǐng)主數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的日常管理、培訓(xùn)與績(jī)效考核，提升團(tuán)隊(duì)整體專(zhuān)業(yè)能力與協(xié)作效率。
6.匯報(bào)與總結(jié)：定期向管理層匯報(bào)主數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題及解決方案，提交項(xiàng)目階段性報(bào)告與總結(jié)報(bào)告。
任職要求：
1.本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2.具有 3 年以上數(shù)據(jù)治理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 1 年主數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
3.有大型企業(yè)主數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，熟悉制造業(yè)、零售業(yè)等行業(yè)主數(shù)據(jù)特點(diǎn)者更佳。
4.精通主數(shù)據(jù)治理理論、方法與工具，熟悉主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的架構(gòu)與功能。
5.具備扎實(shí)的數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
6.熟悉 SQL、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)技術(shù)，了解大數(shù)據(jù)平臺(tái)者優(yōu)先。
7.具備良好的項(xiàng)目管理能力，持有 PMP、PRINCE2 等項(xiàng)目管理認(rèn)證者優(yōu)先。