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1、依據(jù)公司戰(zhàn)略目標，主導制定短、中、長期人力資源規(guī)劃并推動落地，支撐公司戰(zhàn)略目標的達成和撐業(yè)務發(fā)展需求； 2、定期向高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的專項建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持； 2、建立并不斷優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘，培訓，績效、薪資福利方案及員工發(fā)展等體系的全面建設)，監(jiān)督、控制人力資源成本； 3、負責中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設，在公司內部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃，指導規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展； 4、參與制定公司的組織架構、崗位編制和職責分工，并制定相應的工作要求； 5、負責公司綜合部日常工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估； 6、負責公司質效中心的工作，管理和提升公司各部門的工作質量和工作效率； 7、建立健全員工溝通渠道，建立、保持公司良好的勞資關系； 8、及時、有效處理公司運營管理中的重大人力資源問題。