1.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃?
在總公司戰(zhàn)略框架下，制定并組織實施撫順公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化適時調(diào)整。
依據(jù)總公司要求，制定公司年度經(jīng)營計劃，明確經(jīng)營方向與目標，并監(jiān)督、控制計劃的執(zhí)行過程，及時糾正偏差。
負責組織技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的制定與執(zhí)行，推動新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)，確保技術(shù)領(lǐng)先地位。
密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)與公司內(nèi)外環(huán)境變化，為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
2. 質(zhì)量管理與主體責任?
全面貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、GMP及相關(guān)法規(guī)政策，對企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益負全部質(zhì)量責任。
負責組織建立、完善并監(jiān)督實施公司質(zhì)量管理制度，確保生產(chǎn)主體責任體系有效運行。
督促開展全員質(zhì)量意識教育與培訓，樹立“質(zhì)量第一”理念，定期組織質(zhì)量工作會議，解決薄弱環(huán)節(jié)，鼓勵員工提出質(zhì)量改進建議。
3. 安全文化建設(shè)與全面保障?
制定并執(zhí)行公司安全方針、目標及管理制度，包括操作規(guī)程與應急預案，確保員工與設(shè)施安全。
推動安全文化建設(shè)，組織安全培訓與演練，提升全員安全意識與應急能力。
保障安全資源（設(shè)備、技術(shù)、人員）的合理配置與高效運行，定期檢查并維護設(shè)備設(shè)施安全狀態(tài)。
建立并維護環(huán)境管理體系，確保生產(chǎn)活動符合環(huán)保要求，關(guān)注員工職業(yè)健康，落實勞動保護措施。
監(jiān)督評估安全工作，持續(xù)改進安全管理與風險防控水平，保持與監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會等的良好溝通。
4. 溝通渠道與公共關(guān)系?
建立并維護與董事會的良好溝通，定期匯報經(jīng)營、財務、人事等重大事項。
領(lǐng)導構(gòu)建與客戶、合作伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)等外部組織的順暢溝通渠道。
主導公司公共關(guān)系活動，積極塑造并維護良好的企業(yè)品牌形象。
5. 日常經(jīng)營管理與組織建設(shè)?
全面負責公司日常運營，包括生產(chǎn)、銷售、財務、人力、行政、采購及后勤保障等各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與決策。
負責高層管理團隊建設(shè)、核心人才選拔與培養(yǎng)，推動企業(yè)文化建設(shè)。
主持月度經(jīng)營會議，審批重大財務支出、人事決策及業(yè)務合同，及時處理重大突發(fā)事件并向總公司匯報。
6. 項目管理與產(chǎn)品開發(fā)?
督導新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、項目管理及工裝開發(fā)全過程，確保項目進度、成本與質(zhì)量受控。
監(jiān)督產(chǎn)品品質(zhì)，組織分析并處理重大質(zhì)量問題，推動質(zhì)量改善項目立項與實施。
主持月度新產(chǎn)品開發(fā)會議，確保研發(fā)成果順利向生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，并協(xié)調(diào)完成新產(chǎn)品試制與量產(chǎn)調(diào)試。
維護與協(xié)作方的技術(shù)溝通與合作關(guān)系。
7. 董事會授權(quán)事項與臨時任務?
依據(jù)公司章程或董事會授權(quán)，行使相關(guān)人事、財務及經(jīng)營決策權(quán)。
完成總公司交辦的其他臨時性重要工作。