崗位職責(zé)
1. 人力資源全盤管理
- 組織架構(gòu)與編制: 設(shè)計(jì)并優(yōu)化公司組織架構(gòu),管控各部門人員編制,制定年度人力規(guī)劃。
- 全周期招聘與配置: 主導(dǎo)關(guān)鍵崗位(中高層)的招聘策略與面試甄選,統(tǒng)籌全公司的招聘渠道建設(shè)與招聘效果提升,確保業(yè)務(wù)部門精準(zhǔn)到崗。
- 績效與薪酬體系: 建立并完善績效考核體系(如KPI/OKR),推動績效落地;負(fù)責(zé)薪酬福利體系的設(shè)計(jì)、核算與激勵機(jī)制的落地。
- 員工關(guān)系與文化: 搭建員工關(guān)懷體系,處理勞動糾紛與員工關(guān)系問題;負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣導(dǎo)與落地,營造積極向上的工作氛圍。
- 培訓(xùn)與發(fā)展: 規(guī)劃員工培訓(xùn)體系,涵蓋新員工入職培訓(xùn)、管理層技能培訓(xùn)及職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)。
2. 行政運(yùn)營全盤管理(行政核心)
- 行政體系建設(shè): 制定并監(jiān)督執(zhí)行公司行政管理制度(考勤、報銷、資產(chǎn)、印章、車輛等)。
- 后勤與資產(chǎn)管理: 負(fù)責(zé)辦公環(huán)境、固定資產(chǎn)、后勤服務(wù)(食堂/保潔/安保)及供應(yīng)商的管理,控制行政預(yù)算成本。
- 會議與接待管理: 統(tǒng)籌公司大型會議、商務(wù)接待、年會等活動的組織與執(zhí)行。
- 安全與合規(guī): 負(fù)責(zé)公司消防安全、辦公安全及行政類法律法規(guī)的合規(guī)把控。
3. 戰(zhàn)略協(xié)同與老板賦能
- 經(jīng)營分析: 定期輸出人力資源分析報告(如人員流失率、人效比),為老板決策提供數(shù)據(jù)支持。
- 執(zhí)行落地: 精準(zhǔn)理解老板的戰(zhàn)略意圖,將其轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的人事行政方案,并確保高效落地。
- 跨部門溝通: 作為部門樞紐,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,解決跨部門協(xié)作障礙。
任職要求
1. 教育背景與專業(yè)
- 大專及以上學(xué)歷,人力資源管理、行政管理、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 工作經(jīng)驗(yàn)(硬性門檻)
- 年限: 5年以上人事行政相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上初創(chuàng)型公司部門負(fù)責(zé)人/團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
- 背景:有互聯(lián)網(wǎng)/貿(mào)易/制造業(yè)行業(yè)全盤經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3. 核心能力
- 全盤操盤能力: 具備獨(dú)立搭建和完善HR+行政全體系的能力,有過從0到1優(yōu)化或整頓經(jīng)歷者加分。
- 老板思維: 極強(qiáng)的領(lǐng)悟力和執(zhí)行力,能精準(zhǔn)捕捉老板需求,具備高情商的向上管理能力。
- 招聘與識人: 擁有扎實(shí)的招聘渠道資源和面試技巧,善于挖掘中高端人才。
- 制度與合規(guī): 熟悉勞動法律法規(guī)及勞動仲裁流程,能規(guī)避用工風(fēng)險;行政后勤管理細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。
- 溝通與協(xié)調(diào): 優(yōu)秀的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力,能處理復(fù)雜的員工關(guān)系和突發(fā)狀況。
4. 個人素質(zhì)
- 抗壓能力強(qiáng),結(jié)果導(dǎo)向,工作嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、保密意識強(qiáng)。
- 具備優(yōu)秀的組織、策劃及統(tǒng)籌能力。